只有“心心相印 ”才能“一呼百應(yīng)”

    在全黨深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，農(nóng)業(yè)銀行把“注重人文關(guān)懷、關(guān)愛(ài)基層員工”作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扎實(shí)為基層員工辦好六件實(shí)事。農(nóng)業(yè)銀行各級(jí)分支機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際，層層推進(jìn)，切實(shí)為基層員工做好事、辦實(shí)事、解難事，把對(duì)基層員工的人文關(guān)懷落到實(shí)處，深受基層員工的歡迎和稱贊。
 
    農(nóng)業(yè)銀行股改上市后，經(jīng)過(guò)幾年的創(chuàng)新發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)顯著提高。但基層員工工作、生活中存在的一些實(shí)際問(wèn)題，諸如員工代班問(wèn)題、無(wú)食堂吃飯問(wèn)題、因患疾病導(dǎo)致生活困難問(wèn)題等等沒(méi)有較好的解決，影響了基層員工的工作和生活。針對(duì)基層員工工作、生活中存在的實(shí)際問(wèn)題，農(nóng)業(yè)銀行黨委以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)出臺(tái)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行注重人文關(guān)懷、關(guān)愛(ài)基層員工指導(dǎo)意見(jiàn)》，切實(shí)把農(nóng)業(yè)銀行的關(guān)懷送到基層員工的心坎上，讓基層廣大員工切身感受到黨組織的關(guān)懷和農(nóng)業(yè)銀行大家庭的溫暖。
 
    在基層農(nóng)行，有的領(lǐng)導(dǎo)干部常抱怨基層工作難搞，員工難管，講話沒(méi)人聽(tīng)，號(hào)召?zèng)]人跟，干事沒(méi)人應(yīng) 。一個(gè)重要原因，就是員工的訴求得不到回應(yīng)、困惑得不到消除、情緒得不到理順、怨氣得不到化解。久而久之，就會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題越積越多，矛盾越陷越深，從而影響隊(duì)伍的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的拓展。
 
    農(nóng)業(yè)銀行積極響應(yīng)黨中央的號(hào)召，在全行上下深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，就是要深入基層，走群眾路線，切實(shí)了解基層實(shí)際情況，化解基層出現(xiàn)的矛盾，解決基層面臨的問(wèn)題，從而推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。農(nóng)業(yè)銀行各級(jí)分支機(jī)構(gòu)紛紛采取各種措施，深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展。但在基層廣大員工的眼里 ，他們不是看農(nóng)業(yè)銀行各級(jí)分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中為基層員工作了多少承諾 ，而是看領(lǐng)導(dǎo)干部解決了多少實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部作為政策的貫徹者、執(zhí)行者，要想講話有人聽(tīng) 、號(hào)召有人跟 、干事有人應(yīng) ，最有效的辦法就是切實(shí)踐行黨的宗旨 ，把說(shuō)話中聽(tīng) 、辦事中意 、服務(wù)暖心作為工作標(biāo)準(zhǔn) ，把基層員工的訴求“變身”服務(wù)項(xiàng)目 ，以“食不甘味 、寢不安席”的責(zé)任感去解決基層員工工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題 ，用服務(wù)基層的實(shí)際成效取信于基層員工。
 
   “愛(ài)人者 ，人恒愛(ài)之；敬人者 ，人恒敬之”。在農(nóng)業(yè)銀行部分分支機(jī)構(gòu) ，有的領(lǐng)導(dǎo)干部為基層服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng) ，對(duì)基層員工的困難和疾苦熟視無(wú)睹 、麻木不仁 ，這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部 ，在基層員工的心里怎么可能有威信、有位置呢？那些寫(xiě)起來(lái)頭頭是道 ，說(shuō)起來(lái)天花亂墜，對(duì)廣大員工期待的事不下大力氣 、不動(dòng)真功夫的領(lǐng)導(dǎo)干部 ，廣大員工從心里就瞧不起甚至反感 ，又怎么會(huì)順其情聽(tīng)其話呢？“員工心中有桿秤”，基層員工在領(lǐng)導(dǎo)干部的心里有多重 ，領(lǐng)導(dǎo)干部在基層員工的心里也就有多重。領(lǐng)導(dǎo)干部只有始終把基層員工放在心中最高位置，把基層員工的冷曖放在心上 ，緊貼基層員工，依靠基層員工，對(duì)基層員工的訴求“有求必應(yīng)”，基層員工就會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)干部心心相印，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的號(hào)召“一呼百應(yīng)”。
 
    “衙齋臥聽(tīng)蕭蕭竹 ，疑是民間疾苦聲 ，些小吾曹州縣吏 ，一枝一葉總關(guān)情。”作為農(nóng)業(yè)銀行各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要想把對(duì)基層員工的人文關(guān)懷落到實(shí)處，心里時(shí)刻要想著基層員工 ，裝著基層員工 ，要常懷憂患之意 ，常懷愛(ài)民之心。只有領(lǐng)導(dǎo)干部把基層員工放在心上 ，基層員工才會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)干部放在心上；只有領(lǐng)導(dǎo)干部把基層員工當(dāng)親人 ，基層員工才會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)親人。只有融入基層，與廣大員工心連心、肩并肩 ，真正做到“民有所呼我有所應(yīng) ，民有所求我有所為 ，民有所盼我有所辦”，才能保持同廣大群眾的血肉聯(lián)系 ，形成“心心相印”與“一呼百應(yīng)”的同頻共振 、和諧統(tǒng)一，從而推進(jìn)各項(xiàng)工作向前發(fā)展。