近日讀到這樣一則消息:某銀行的一個(gè)支行門口貼著一張告示,內(nèi)容是該支行在某月某日進(jìn)行系統(tǒng)升級,提醒客戶注意相關(guān)事項(xiàng)。但執(zhí)行期已過了10多天,告示還沒有撕掉,于是在銀行與客戶之間引發(fā)了一場小小的風(fēng)波。銀行由此對自身管理上存在的問題不得不進(jìn)行反思。
告示內(nèi)容的執(zhí)行期過了,就應(yīng)及時(shí)將告示撤掉。過期的告示仍在墻上為客戶“服務(wù)”,一方面說明員工對細(xì)節(jié)重視不夠,管理不到位。按說,張貼告示,應(yīng)該對告示的內(nèi)容、紙張規(guī)格、字體、顏色、張貼位置、張貼時(shí)間以及撤換時(shí)間進(jìn)行明確規(guī)范,并明確操作責(zé)任人。否則,就有可能誤導(dǎo)客戶,使客戶產(chǎn)生誤會,帶來不便和麻煩,引發(fā)糾紛甚至官司。另一方面,也可見該支行的干部員工團(tuán)隊(duì)精神欠缺。營業(yè)大廳就在支行一樓,10多天來,支行干部員工出入營業(yè)大廳至少數(shù)百人次,不可能沒人看見,但大家熟視無睹,沒有一個(gè)人想到要撤掉該告示。只能說大家沒把行里的事當(dāng)作自己的事看待,缺乏主人翁精神。
一張過期的告示沒有及時(shí)撤掉雖屬小事,但引發(fā)的管理問題很值得思考。銀行管理工作無小事:一滴水、一度電、一份對賬單、一筆業(yè)務(wù)、重要單證、ATM機(jī)、監(jiān)控、印鑒卡管理等等雖屬小事,但如果疏于管理,都有可能釀成大事。我們每一位員工更應(yīng)繃緊“合規(guī)經(jīng)營,按章操作”這根弦,從我做起,從現(xiàn)在做起,從每一件小事做起,切實(shí)將日常管理工作落實(shí)到位、做得更精更細(xì),使業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型得以更好更快實(shí)施。
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