建行郴州市八一西路支行在分行2013年的雙基暨案件防控工作考核排名全市支行組第二,并獲得“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。這份榮譽(yù)彌足珍貴,它充分證明,在這樣一個(gè)人員少、條件有限的單一網(wǎng)點(diǎn),只要努力,同樣能取得好成績(jī)。這也是八一路支行全體員工多年來夢(mèng)寐以求的榮耀。今天,終于夢(mèng)想成真。
回憶往事歷歷在目
記得2013年初,支行領(lǐng)導(dǎo)曾多次在工作例會(huì)、案防分析會(huì)以及晨會(huì)上提出:今年,要狠抓業(yè)務(wù),嚴(yán)抓內(nèi)控,確保“雙基”和案防工作也達(dá)到全行先進(jìn)水平。確定這個(gè)目標(biāo)后,全行上下積極努力地開展工作。首先是支行領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。帶頭堅(jiān)持制度和合規(guī)操作,堅(jiān)持檢查不走過場(chǎng),堅(jiān)持培訓(xùn)不流于形式。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題,整改到位,處罰到位,嚴(yán)禁屢查屢犯;其次是全員積極參與。要全面提升內(nèi)控管理水平,團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都不能少,按照“木桶原理”,水總是從最短的那塊木板上流失,因此,整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員必須共同提高、共同進(jìn)步。正是憑著這種共同的信念和目標(biāo),每個(gè)柜員無論是在柜面操作、會(huì)計(jì)核算還是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,都在盡最大的努力,力求更好。委派主管則在做好本職工作的同時(shí),做實(shí)做細(xì)對(duì)員工的日常培訓(xùn)和管理工作。第三是考核到位。對(duì)日常的檢查堅(jiān)持違規(guī)積分到位,對(duì)員工憑證稽核的差錯(cuò)堅(jiān)持績(jī)效處罰到位,對(duì)員工雙基宣傳報(bào)道堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)到位,通過嚴(yán)格有效的考核措施,督促員工提高案防意識(shí)和操作技能。
成績(jī)面前清醒面對(duì)
盡管這份榮譽(yù)來之不易,但八一西路支行人并沒有沾沾自喜。他們知道,成績(jī)只能代表過去,“雙基”和案防工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),要認(rèn)真總結(jié)、剖析自己,才能走好接下來的每一步。支行將通過回頭看,看去年哪些地方做得不錯(cuò),哪些地方還存在不足,如,支行領(lǐng)導(dǎo)的管理水平是否還有提升空間,對(duì)員工的培訓(xùn)方式是否還有創(chuàng)新舉措,員工的思想教育工作是否抓實(shí)做透,是否真正了解所在行的每位員工;員工的合規(guī)操作意識(shí)是否都在一個(gè)水平線上,員工的業(yè)務(wù)操作技能是否都在一個(gè)水平線上,員工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握是否達(dá)到分行要求;員工持有會(huì)計(jì)證的情況,員工考取柜員等級(jí)的情況,員工參與“雙基”和案防工作是否自覺和主動(dòng)等等,只有清醒的面對(duì)并抓住重點(diǎn),一一落實(shí),2014年的雙基和案件防控工作才能穩(wěn)步推進(jìn),支行的“三無”目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)。
展望未來信心百倍
站在新一年的起點(diǎn),八一西路支行人在總結(jié)、剖析的同時(shí),對(duì)未來更是充滿了信心。他們?cè)?ldquo;榮譽(yù)面前不迷失,困難面前不退縮”的精神一直都在,他們“要么不做,要做就要做好”的信念一直都在。他們將沿著過去成功的足跡,以更加堅(jiān)定的步伐,持續(xù)推進(jìn)“雙基”及案防工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。要充分利用分行狠抓培訓(xùn)、狠抓服務(wù)的契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),不斷提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì);進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育,提高員工忠誠度和歸屬感;進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)檢查力度,及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)員工的責(zé)任意識(shí)和合規(guī)意識(shí)的提升;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)愛和培養(yǎng),增進(jìn)交流與溝通,增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和進(jìn)取精神,營(yíng)造積極和諧的工作氛圍,有效保障支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。