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“釘門簾”式的服務拙見

時間:2014-05-23 09:41:09  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建設(shè)銀行湖南省衡陽市分行  作者: 雷 勇

    一塊門簾簡簡單單的幾塊布料加上幾顆釘子,看似釘起來容易,其實還是需要足夠的耐性和毅力才能把它牢靠的固定在門上。當自己費勁心力把一塊門簾結(jié)實的釘在門上時,心里不禁想起了上周支行組織我們學習神秘人檢查新標準及優(yōu)質(zhì)服務的理念。其實當我們用耐力去“釘”一塊“門簾”,在無形之中用做好每一步優(yōu)質(zhì)文明服務標準,從而贏得客戶。

    而要將“它”固定在“門上”,我們首先就要將其在門上比對,找到幾個最適合的固定點。而做好優(yōu)質(zhì)文明服務也是如此,我們要找到為客戶服務過程中,客戶需要的幾個服務需求。例如在為客戶做理財產(chǎn)品時,很多客戶購置了風險類的理財產(chǎn)品遭受了本金的虧損,這時客戶最需要的就是我們?yōu)槠鋾r刻關(guān)注受損的理財產(chǎn)品,并適當?shù)臑榭蛻糇龊媒M合型的理財產(chǎn)品風險的分攤。千萬能因為害怕面對客戶而不去聯(lián)系客戶,這樣只會讓客戶離我們越來越遠。

    當我們“固定”好“幾個點”后,就開始細致的將其它縫隙“釘合”起來,可能有的點比較難釘,這個時候就是考驗我們耐性的時候。而在服務中耐性也是尤為重要的,記得行領(lǐng)導曾跟我們說過一個公式“100-1=0”。意思就是說當你對一個客戶做一百次服務,其中有一次因為耐性不夠引起客戶的不滿,那么其它99次的優(yōu)質(zhì)服務都只會付諸東流。仔細想想?yún)s也如此,作為一線員工直接面對客戶多次的詢問,有時心里確實有點不耐煩。而不管怎樣我們也不能因小失大,我個人認為自己在這方面還需要加倍努力,在客戶多次重復詢問業(yè)務問題時,心里開始慢慢轉(zhuǎn)換角色,以客戶的心聲去看待問題,往往自己從而豁然開朗。因此用自己的換位思考去激發(fā)耐性,個人認為是做好服務的小捷近。

    當所有的細節(jié)工作完成以后就是我們“釘窗”復查的時候,在優(yōu)質(zhì)服務中,就像我們時刻跟蹤客戶,為客戶做好聯(lián)系工作。合理頻繁的運用P系統(tǒng)了解客戶,用O系統(tǒng)向客戶噓寒問暖,就是我們提升客戶對我們的信任和依賴的時候。

    服務無止盡,在我們選擇服務行業(yè)的時候,我們需要時刻耐心細致的做好每一項優(yōu)質(zhì)服務,用服務這塊“門簾”牢牢的“釘”住客戶。
           

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