在現(xiàn)實生活中,“事后諸葛亮”常用來諷刺那些事前無舉動,事后卻“高招”頻出的人。因此,“事后諸葛亮”也常與象棋術(shù)語中“馬后炮”相提并論。 愚以為,在工作當(dāng)中,剔除“馬后炮”、“事后諸葛亮”的消極因素,賦予積極的內(nèi)涵,其效果恰好截然相反。
通常講,我們擔(dān)負(fù)的工作都是一些常態(tài)性的工作,也是一些重復(fù)性工作。受各種因素影響會引發(fā)一些狀況。事情發(fā)生后,有些人會怨自己“時運(yùn)不佳”,但對個中的經(jīng)驗和教訓(xùn)也不分析、不汲取,結(jié)果同樣問題頻繁發(fā)生。當(dāng)然,也有些人會來點(diǎn) “事后諸葛亮”、“馬后炮”,發(fā)表自己的“灼見真知”,反思我們哪些措施沒落實,哪些認(rèn)識不到位,“跟頭”究竟栽在何處?如果我們換位思考,“事后諸葛亮”的作用絕對不亞于一場別樣的“風(fēng)險例會”或“案防分析會”。在積極意義上她正是引領(lǐng)大家反思不足,堵塞漏洞,亡羊補(bǔ)牢。
所以,在合規(guī)這個棋盤上,作為一名“棋手”,當(dāng)偶有失誤,不妨來點(diǎn)“馬后炮”,反敗為勝。那個常讓人譏諷的“事后諸葛亮”,對于我們今后的安全來說,其實就是“事前諸葛亮”。
廣告服務(wù) | 關(guān)于我們 | 服務(wù)內(nèi)容 | 聯(lián)系我們 | 加盟合作 | 免責(zé)條款 | 招賢納士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主辦單位:中聯(lián)銀信(北京)管理咨詢有限公司
本站法律顧問:北京貝邦律師事務(wù)所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版權(quán)所有:銀行界 京ICP備10000166號
京公網(wǎng)安備110114000920號