最近利用業(yè)余時(shí)間通讀了《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》,全書六篇48個(gè)案例,讓我意識到:無論多么完美的內(nèi)控制度,如果得不到有效的執(zhí)行,就只是一種擺設(shè)而已。而這樣的問題發(fā)生,主要是由于以下原因:
一、防患意識不到位,疏于管理
二、員工法紀(jì)意識單薄,領(lǐng)導(dǎo)法紀(jì)教育意識不明
一方面要樹立“以人為本”,提高思想教育水平。
另一方面要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高違章違紀(jì)的代價(jià)。
案件防控,銀行員工人人有責(zé),只有將制度實(shí)實(shí)在在地貫徹落實(shí),才能真正有效地防止銀行案件的發(fā)生。
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