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怎樣當(dāng)好一名大堂經(jīng)理

時間:2014-07-07 10:47:07  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行常德武陵大道支行  作者:蔣正喜

    隨著一代、二代網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的推進(jìn),見證了大堂經(jīng)理成長的重要?dú)v程,同時也深刻感受到做好一名合格的大堂經(jīng)理的艱辛。大堂經(jīng)理的推進(jìn)對銀行來說,體現(xiàn)了從業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)向客戶管理,從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心,從提供一般優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)向個性化、差異化服務(wù),是應(yīng)對激烈競爭的手段之一,而對于老百姓來說,大堂經(jīng)理實現(xiàn)了與客戶面對面的溝通,帶來的是實實在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    作為一名大堂經(jīng)理他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個縮影,肩負(fù)著協(xié)調(diào)銀行和客戶間關(guān)系的重任,當(dāng)客戶走進(jìn)銀行大門時,直接進(jìn)入客戶視線的第一人就是大堂經(jīng)理。因此,大堂經(jīng)理的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,客戶往往可以從大堂經(jīng)理的操作情況看出銀行的服務(wù)管理水平,做好大堂經(jīng)理工作對銀行來說非常重要。

    一、大堂經(jīng)理的定位:

    1. 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的示范人

    2. 業(yè)務(wù)經(jīng)辦的引導(dǎo)人

    3. 金融產(chǎn)品的推銷員

    4. 目標(biāo)客戶的轉(zhuǎn)介人

    5. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的挖掘人

    6. 網(wǎng)點(diǎn)大堂的統(tǒng)籌人

    大堂經(jīng)理應(yīng)具備的能力:

    1. 管理能力

    2. 駕馭能力

    3.  溝通、協(xié)調(diào)能力

    二、大堂經(jīng)理要做到以下三點(diǎn)

    1、大堂經(jīng)理要善于觀察、勤于思考

    大堂經(jīng)理作為“一廳之長”,首先要有掌控大廳的整體局勢,廳內(nèi)的風(fēng)吹草動要了如指掌。對進(jìn)入大廳的每一位客戶,需要辦什么業(yè)務(wù)、需要什么樣的協(xié)助,你要做到心中有數(shù),快速做好客戶第一次分流,引導(dǎo)持卡存取款、金額在二萬元以下的客戶到自助設(shè)備辦理;刷折、查余額、查明細(xì)的到自助終端辦理;非現(xiàn)金業(yè)務(wù)到低柜辦理,當(dāng)客戶使用自助設(shè)備有困難時主動給予指導(dǎo),并適當(dāng)?shù)慕榻B我行手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、短信金管家等電子產(chǎn)品,對于轉(zhuǎn)賬的客戶我們可以推薦結(jié)算通卡,讓客戶了解結(jié)算通卡的優(yōu)惠政策。這樣能節(jié)省客戶的寶貴時間。不僅培養(yǎng)了客戶的交易習(xí)慣,提升了客戶的滿意度,還減輕柜臺壓力,提高各項交易量比,保持大廳正常有序的工作環(huán)境。記得有一次,我正在向客戶介紹我行的結(jié)算通卡,旁邊的客戶突然說:你們建行還有這樣的卡,轉(zhuǎn)賬匯款免手續(xù)費(fèi)?我家兒子在外地讀書,每月我都要寄生活費(fèi),我也辦一張,4年下來可節(jié)約不少手續(xù)費(fèi)呢!

    大堂經(jīng)理與客戶交流時,須態(tài)度和藹,言語簡潔,語速平穩(wěn),保持微笑,對熟悉的客戶應(yīng)主動尊稱其姓或職務(wù)。大堂經(jīng)理要有親和力,學(xué)會適當(dāng)?shù)馁澝揽蛻。我昨天遇到二位來辦理個貸的客戶,男的性格非常暴躁,我向他們營銷信用卡和電子產(chǎn)品時,他一口否決,不辦,說我只辦卡,其他什么都不辦。我發(fā)現(xiàn)他老婆人比較好,就從他老婆身上找突破口。我說你老婆性格多好,長得也漂亮,一副望夫相,這是你的福氣呢!我一看男的表情就知道沒有開始那么排斥了,我邊聊邊營銷,最后他們把所有產(chǎn)品都簽了,信用卡也辦了,還夸我服務(wù)好。

    大堂經(jīng)理應(yīng)注意為老人、孕婦、殘障等特殊客戶提供周到的服務(wù),如有必要,引導(dǎo)客戶到優(yōu)先窗口辦理。

    2.大堂經(jīng)理要勤于開口,善于吃苦

    大堂經(jīng)理是高柜與低柜、客戶與柜員之間的一根紐帶,是一個至關(guān)重要的中間樞紐。大廳對于大堂經(jīng)理來說就是一個陣地、一個戰(zhàn)場,從工作開始的那一刻,你就必須全副武裝,精神飽滿地穿梭于客戶之間,對客戶做好第二次分流、引導(dǎo),做好產(chǎn)品介紹,營銷要充分發(fā)揮主動性,協(xié)調(diào)好柜員與柜員之間、客戶與柜員之間的關(guān)系,創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍。

    我遇到常德工行的一名大堂經(jīng)理,年齡比我大,從事多年大堂經(jīng)理的工作,她經(jīng)常到我行辦理信用卡還款業(yè)務(wù)。她看到我和柜員之間配合很有默契,柜員聽從安排,她問我是怎樣做到的。我說關(guān)鍵在于你與柜員缺少溝通,協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),要讓柜員認(rèn)同你。

    3.大堂經(jīng)理要勤于學(xué)習(xí),善于總結(jié)

    客戶需要的專職的大堂經(jīng)理,是集金融知識、理財知識、甚至于心理知識于一身的人才,以后要求會更高,這就需要我們不斷滴學(xué)習(xí),接受新的知識,充實自己,了解國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,了解銀行之間理財動態(tài),有利于我們把好的產(chǎn)品推薦給合適的客戶。

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