建行湖南懷化麻陽支行根據(jù)上級行“雙基管理”長效機制建設(shè)的相關(guān)精神，按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，支行班子在日常工作中始終堅持“履好雙基管理職責(zé),行好業(yè)務(wù)發(fā)展責(zé)任”的工作思路。具體而言，主要從以下幾個方面入手：
一、宣傳教育上墻。根據(jù)員工行為規(guī)范的相關(guān)要求，麻陽支行將員工的日常規(guī)范行為要求、禁止性行為規(guī)定、目標價值觀等制成宣傳欄目掛在墻上，起到時刻警示員工行為的作用。
二、風(fēng)險分析上會。按照各崗位風(fēng)險點的特征，麻陽支行將員工容易疏忽大意的風(fēng)險點征狀在支行周會上適時進行排查與分析，做到時刻警惕和防范風(fēng)險的發(fā)生。
三、行為排查上屏。針對員工在日常業(yè)務(wù)操作中出現(xiàn)的違規(guī)或差錯行為，麻陽支行將其操作過程錄像在員工大會上組織集體觀看，先由當(dāng)事人自查，再由與會人員點評，最后由支行領(lǐng)導(dǎo)進行糾正考評，從而起到舉一反三、防范未然的效果。
四、雙基學(xué)習(xí)上冊。根據(jù)上級行對員工掌握雙基管理應(yīng)知應(yīng)會知識的要求，我行特將建行的“19項禁令”、“288條”、員工職業(yè)操守、合規(guī)手冊、行為規(guī)范和崗位職責(zé)等多項應(yīng)知應(yīng)會的雙基知識印制成專冊，做到員工學(xué)習(xí)知識的便利。
五、案例講解上臺。我行在組織全體員工認真學(xué)習(xí)《國有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀案例與分析》讀本的同時，挑選員工自選相關(guān)案例在會上進行再分析與認識，做到違規(guī)案例教育的真實。
2014年上半年,麻陽支行通過積極主動地履行雙基管理職責(zé)，扎實認真地執(zhí)行業(yè)務(wù)發(fā)展責(zé)任，有效地實現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)健康持續(xù)塊速地發(fā)展。截止2014年6月30日：一般性存款余額達157375萬元，市場占比(四行,下同)為61.7%，存款余額較年初新增22715萬元，市場新增占比高達85.2%，均排名全 市第一。
