所謂“雙基”管理,就是基礎管理和基層管理,這是構建銀行內部管理的兩大基礎。只有抓好基層管理和基礎管理,才能有效促進機構平穩(wěn)運營,業(yè)務快速發(fā)展。
記得有句名言“基礎不牢,地動山搖”,意思是無論你做多大的事,都必須把基礎打牢。銀行業(yè)務也是如此。當我們辦理的每一筆存取款業(yè)務,我們?yōu)榭蛻艉灱s的每一個電子產品,我們的每一筆貸款等各項工作,都按規(guī)操作,將每一筆業(yè)務做到真實、合法、合規(guī),才能使我行各項業(yè)務得到健康發(fā)展。作為一名前臺柜員,如何做好“雙基”,如何才能落實到位,是需要我在實際工作中不斷思考和實踐的。
一、在日常工作中,嚴格按照規(guī)章制度和操作流程辦理業(yè)務,養(yǎng)成良好的操作習慣。
二、不斷加強學習,努力提高自身的業(yè)務素質。
“雙基”管理是每一個建行員工都在經(jīng)歷和參與,從自身做起,從一點一滴做起,善于深究細枝末節(jié),把自己的工作做扎實、做到位。為自己的職業(yè)生活增添幸福感和成就感,為湖南建行更快、更穩(wěn)、更強發(fā)展添磚助力。
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