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做一名合格的建行會(huì)計(jì)人員

時(shí)間:2014-07-24 08:12:40  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行湖南懷化市分行房金部  作者:陳冬梅

    建行湖南懷化市分行黨委書(shū)記胡振華行長(zhǎng)在該行委派業(yè)務(wù)主管季度工作會(huì)上關(guān)于“能不能”、“會(huì)不會(huì)”、“想不想”精確剖析讓我由衷的想起:在湖北黃石財(cái)校工業(yè)成本會(huì)計(jì)畢業(yè)晚會(huì)時(shí),我曾和會(huì)計(jì)老師交流過(guò)一種觀點(diǎn),走出校門(mén)面向企業(yè)就業(yè)時(shí),做一名成本會(huì)計(jì)并不難,因?yàn)橛?jì)算成本作為專(zhuān)業(yè)學(xué)者結(jié)合實(shí)際工作師傅一帶便會(huì),而做一名“合格”的成本會(huì)計(jì)并不簡(jiǎn)單,因?yàn)槲艺J(rèn)為合格的成本會(huì)計(jì)必須為企業(yè)如何降低成本作出有效規(guī)劃。

    我一直慶幸自己進(jìn)了銀行沒(méi)去企業(yè),但領(lǐng)導(dǎo)有句話讓我恍然覺(jué)醒,“雖說(shuō)是銀行其實(shí)同樣是企業(yè),錢(qián)同樣要靠大家去賺。”這句話讓我思索了很久,讓我深刻認(rèn)識(shí)到作為建行的一員應(yīng)為建行這個(gè)企業(yè)如何創(chuàng)造效益而盡自己最大的努力。不論是柜面人員還是客戶(hù)經(jīng)理只是崗位分工不同罷了,其實(shí)都是會(huì)計(jì)人員,所以爭(zhēng)做一名“合格”的建行會(huì)計(jì)人員,努力為建行創(chuàng)最佳效益勢(shì)在必行。

    學(xué)習(xí)強(qiáng)度。不學(xué)則退,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就得要求我們:一,學(xué)習(xí)內(nèi)容全面化。其中學(xué)習(xí)內(nèi)容包括基礎(chǔ)性文件規(guī)章制度及前臺(tái)操作手冊(cè),創(chuàng)新性各項(xiàng)戰(zhàn)略產(chǎn)品,變通性風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理學(xué)。筆者認(rèn)為一名死控風(fēng)險(xiǎn)而不知變通設(shè)法促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的會(huì)計(jì)人員是不合格的,同樣一味的發(fā)展業(yè)務(wù)而怱略風(fēng)險(xiǎn)被審記審得心驚肉跳也是有問(wèn)題的。在日常實(shí)際工作中,往往產(chǎn)品業(yè)務(wù)的發(fā)展受風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的阻力,有一種格局客戶(hù)經(jīng)理是副行長(zhǎng)的人,柜面人員是委派的人,各聽(tīng)其主。而在2013年那一年里,周一至周五搞客戶(hù)經(jīng)理,周日搞業(yè)務(wù)主管,還兼管自助設(shè)備加鈔,副行要求產(chǎn)品要做上去,委派要求風(fēng)險(xiǎn)要把控,他們也都是為各自的工作負(fù)責(zé),而這樣的要求讓我時(shí)常左右為難,不得不絞盡腦汁想出兩全其美的辦法,回想這一年讓我真的受益非淺,真正的感受到只有將基礎(chǔ)性的知識(shí)學(xué)牢、創(chuàng)新性的產(chǎn)品學(xué)精,才可能融會(huì)貫通把控風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)產(chǎn)品有時(shí)反而可以歸避風(fēng)險(xiǎn)差錯(cuò),比如懷化行去年運(yùn)營(yíng)差錯(cuò)居高不下,主要是跨行轉(zhuǎn)賬匯劃途徑錯(cuò),而溆浦寶家山兩個(gè)支行基本上不會(huì)發(fā)生此類(lèi)差錯(cuò),因?yàn)樽詮脑阡悠中懈銈(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)就提出跨行轉(zhuǎn)賬一律走電子渠道,個(gè)別極品說(shuō)不通的客戶(hù)除外。這樣既歸避差錯(cuò)發(fā)生,同時(shí)又為客戶(hù)節(jié)省手續(xù)費(fèi),也促進(jìn)我行電子產(chǎn)品健康快速發(fā)展。二,學(xué)習(xí)形式多元化。大家基本上是成家的人,建行這份工作也不輕松,記文件背題庫(kù)不可取,而胡行長(zhǎng)曾在客戶(hù)經(jīng)理幾點(diǎn)思考中提到過(guò)只要用心處處皆學(xué)習(xí)我認(rèn)為是有道理的。吃飯時(shí)可以瀏覽一下郵件,重要文件打印出來(lái),早上蹲馬桶時(shí)看看不是不可以,沒(méi)事時(shí)關(guān)注一下省行分行網(wǎng)站,比如益陽(yáng)分行營(yíng)銷(xiāo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策專(zhuān)欄中一些好的做法精點(diǎn)子很值得學(xué)習(xí)借鑒,大家不是晚上都離不開(kāi)手機(jī)嗎?其實(shí)玩手機(jī)同樣可以學(xué)東西,可以加入電子產(chǎn)品群,ETC群,個(gè)貸群,QQ,微信等等都有對(duì)產(chǎn)品的介紹與應(yīng)用及問(wèn)題解答。寸累銖積,終究有所收獲。

    執(zhí)行力度。從某種意義上講執(zhí)行力直接決定成敗。曾宋行長(zhǎng)在公司部推進(jìn)會(huì)上提出三個(gè)等于零,其中第一條就是有計(jì)劃沒(méi)有執(zhí)行等于零。再好的決策不去執(zhí)行等于放空,只要是合理的工作要求,我們就應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不折不扣的去完成,比如我們備案證明轉(zhuǎn)他項(xiàng)工作在全省排名倒數(shù)第二,胡行長(zhǎng)要求應(yīng)轉(zhuǎn)未轉(zhuǎn)的落實(shí)到支行到樓盤(pán)到客戶(hù),要想提升轉(zhuǎn)他項(xiàng)率,我們必須摸清家底,胡行長(zhǎng)的要求確實(shí)不過(guò)分,但全行幾萬(wàn)戶(hù)要進(jìn)行全面清理工作量超超大,小易總要求我們六月中旬必須拿出數(shù)據(jù),春蘭姐心急如焚,我當(dāng)時(shí)真的是舉手無(wú)措,但我堅(jiān)信方法總比困難多,從實(shí)物清理到數(shù)據(jù)比對(duì)期間我們?cè)诰W(wǎng)上請(qǐng)教了上海的電腦專(zhuān)家教我們通過(guò)公式比對(duì)達(dá)到了“事半功百倍”的顯著效果,記得鶴城支行的比對(duì)統(tǒng)計(jì)工作量是最大的,那晚加班到零晨一點(diǎn)多,但那種成功的喜悅感真的是無(wú)法言語(yǔ),在大家的共同努力下我們提前半個(gè)月完成了全面清理工作,終于看到春蘭姐那燦爛的笑容,在晨會(huì)上她很感慨的說(shuō),我們的付出讓她真正看到了什么是執(zhí)行力,什么是行必果。

    中國(guó)夢(mèng),建行夢(mèng),我的夢(mèng)——爭(zhēng)做一名合格的建行會(huì)計(jì)人員!為建行企業(yè)創(chuàng)造最佳效益迎難而上。

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·央行二季度貨幣政策執(zhí)·堅(jiān)決防止影子銀行死灰
·監(jiān)管層密集發(fā)聲 金融防·銀保監(jiān)會(huì):當(dāng)前中小銀
·地方金融監(jiān)管加速構(gòu)筑·銀保監(jiān)會(huì):超1.8萬(wàn)億元
·央行將多舉措推動(dòng)應(yīng)收·央行下調(diào)再貸款再貼現(xiàn)

圖片新聞

央行二季度貨幣政策執(zhí)行報(bào)告
貨幣政策傳導(dǎo)效率明顯提高
一季度,人民幣各項(xiàng)存款增加
銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)效果顯現(xiàn)

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銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)情況圖
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