信用卡在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)經(jīng)歷了半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,信用卡市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)育得很成熟,中國(guó)信用卡市場(chǎng)由于發(fā)展的時(shí)間較短,目前還處于其發(fā)展的初級(jí)階段,市場(chǎng)規(guī)模較小。從發(fā)展的趨勢(shì)上看,在國(guó)有商業(yè)銀行和股份制小銀行不斷發(fā)展的推動(dòng)下,中國(guó)信用卡市場(chǎng)的規(guī)模實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的擴(kuò)張,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)將向多寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)的格局轉(zhuǎn)換。中國(guó)信用卡市場(chǎng)加速發(fā)展,信用卡風(fēng)險(xiǎn)仍然是一大嚴(yán)峻考驗(yàn)。
今日傾聽學(xué)習(xí)了夏宇文經(jīng)理的一席交流后,總結(jié)出以下信用卡風(fēng)險(xiǎn)的防范策略:
一、 加快個(gè)人征信體系建設(shè)
相關(guān)銀行機(jī)構(gòu)必須在我國(guó)推廣與運(yùn)用信用卡之前,建立于完善個(gè)人信用數(shù)據(jù)庫制定。然而,建立個(gè)人信用控制機(jī)制,必須在法律法規(guī)要求下進(jìn)行。因?yàn)閭(gè)人信用控制機(jī)制所涉及的領(lǐng)域比較廣泛,如果沒有相應(yīng)的法律、法規(guī)進(jìn)行統(tǒng)一約束,難以進(jìn)行有效的監(jiān)管與控制,進(jìn)而制約信用卡的正常運(yùn)作。
二、 合理配置現(xiàn)有資源,提高信用卡競(jìng)爭(zhēng)力及效益
由于我國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展較晚,正處于發(fā)展時(shí)期,各方面都不夠完善。然而.有許多銀行不經(jīng)仔細(xì)調(diào)查就投入巨資.不可避免地導(dǎo)致資源的浪費(fèi).甚至還會(huì)加大銀行的風(fēng)險(xiǎn)。所以,應(yīng)該有效利用現(xiàn)有的資源.必要時(shí)進(jìn)行資源整合,提高信用卡的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而為信用卡的推廣與運(yùn)用提供先決條件。
三、 建立健全發(fā)卡行的內(nèi)控制度
對(duì)于信用卡的風(fēng)險(xiǎn)。其往往是出現(xiàn)在發(fā)卡行自身。因?yàn),許多銀行盲目地投資信用卡而疏于內(nèi)控制度建設(shè).片面追求發(fā)卡量和市場(chǎng)占有率.從而不同程度地增加了信用卡的發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)。在信用卡業(yè)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)方面.一是建立專門風(fēng)險(xiǎn)測(cè)控部門,對(duì)銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行現(xiàn)代化、科學(xué)化管理.提高信用卡的可靠性。二是建立標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程。提高各環(huán)節(jié)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的有效性.采用責(zé)任制,責(zé)任到人,減低風(fēng)險(xiǎn)控制成本:三是全面提高從業(yè)人員素質(zhì).嚴(yán)格把好人員招聘關(guān),避免人為的違規(guī)操作:四是要建立快速反應(yīng)機(jī)制.保證發(fā)卡行上下級(jí)之間、發(fā)卡行與特約商戶之間信息暢通。
四、 加強(qiáng)信用卡立法建設(shè),改善用卡環(huán)境
在信用卡推廣進(jìn)程中,相關(guān)銀行必須根據(jù)自己的實(shí)際情況加快信用卡運(yùn)行規(guī)則的立法.完善信用卡的市場(chǎng)規(guī)則.避免盲目地追求市場(chǎng)占有率,確保信用卡的質(zhì)量。二是加快打擊信用卡犯罪的立法,保證持卡人的安全,將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,并依靠國(guó)家宏觀調(diào)控手段,進(jìn)一步凈化信用卡的用卡環(huán)境,為信用卡的推廣與運(yùn)用提供可靠保障。
最后,作為建行一員,需要我們嚴(yán)格把關(guān),真正做到以上規(guī)章和措施方可讓信用卡風(fēng)險(xiǎn)降到最低,才能擁有更美好的一片天。