為進一步強化員工案防意識,加強制度執(zhí)行力,落實風(fēng)險監(jiān)控措施。近日,朝陽支行開展了每周一講、案防例會、雙基知識提問互動、雙基管理宣講活動。以培訓(xùn)教育為基礎(chǔ),加強員工應(yīng)知應(yīng)會教育,提升員工素質(zhì)、培育員工團隊精神。從自查自糾展開,提高業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)性,提升柜員的職業(yè)道德和工作習(xí)慣,夯實了雙基管理基礎(chǔ),取得了明顯效果。
首先,圍繞“雙基應(yīng)知應(yīng)會”,全網(wǎng)點上下,以行長負責(zé)制,會計主管為主導(dǎo),每日晨會采取隨機抽取問答的方式,模擬測試,提高柜員的“雙基應(yīng)知應(yīng)會”學(xué)習(xí)的自覺性。在每周一會上,每周學(xué)習(xí)不同的章節(jié),從十九條禁令到積分細則。結(jié)合新案例和會計風(fēng)險注意事項,學(xué)習(xí)新知識,融合雙基政策,把雙基從筆記中記憶到思維上。
其次,以督導(dǎo)為主檢查為輔的方式,全行柜員嚴格按照會計制度要求和雙基管理政策,不違規(guī)辦理業(yè)務(wù),不做違反職權(quán)之外的事。每日會計主管在工作中隨時觀察及督導(dǎo)各柜員辦理各項業(yè)務(wù),并且及時糾正不合規(guī)行為,提醒柜員業(yè)務(wù)辦理流程。會計主管每周查看監(jiān)控錄像,不定時抽查會計登記簿,在細節(jié)中加強柜員風(fēng)險防范意識,促進全行員工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和工作習(xí)慣,做好全行工作的風(fēng)險排查。
第三,柜員主持晨會,變被動為主動,把雙基建設(shè)從思維上落實到行動上。在客戶服務(wù)方面,“我知、我會、我營銷”,積極通過多渠道學(xué)習(xí)建行業(yè)務(wù)相關(guān)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。以業(yè)務(wù)發(fā)展為導(dǎo)向,用雙基政策作護航,發(fā)展?jié)摿蛻,維護優(yōu)質(zhì)客戶,挖掘有效客戶,提高全行業(yè)務(wù)發(fā)展水平。
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