滿懷憧憬興奮的心情，我有幸參與了建行岳陽(yáng)市分行組織的常州學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，早在入行之初便聽前輩們滿懷向往的說(shuō)起過(guò)建行人心中的兩大培訓(xùn)圣地——“哈爾濱培訓(xùn)中心”與“常州培訓(xùn)中心”，因此在我心中這兩大培訓(xùn)中心猶如莘莘學(xué)子心目中的“北大”與“清華”一樣，如今我有幸有機(jī)會(huì)走進(jìn)常培，一覽其風(fēng)采，內(nèi)心中對(duì)岳陽(yáng)市分行給予的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)分外珍惜與感激，懷揣著一顆朝圣般的感恩之心，我跟隨著培訓(xùn)的隊(duì)伍，走進(jìn)了常培，開始了這段奇妙而又意義深遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)之旅。
常言道“知人者易。自知者難”，“當(dāng)局者迷旁觀者清”，一直以來(lái)我對(duì)于自我的職業(yè)定位與人格感知都處于渾沌盲目的迷茫之中，無(wú)法清楚的認(rèn)清自己，找準(zhǔn)適合自己的發(fā)展方向，因此在迷惘中蹉跎了大量寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)光，然而通過(guò)此次“九型人格量表”的自測(cè)與分析，讓我抽絲剝繭般撥開了自我真實(shí)內(nèi)心外的層層束縛，坦然面對(duì)自己真實(shí)的內(nèi)在人格，清晰的展現(xiàn)出自己歸屬于“疑惑型”，“和平型”人格特質(zhì)，因此為自己今后的發(fā)展找準(zhǔn)了定位，并有針對(duì)性的揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提升自己的人格修養(yǎng)。
子在川上曰“逝者如斯夫，不舍晝夜”，時(shí)間，作為一項(xiàng)最寶貴又最難以掌控的稀缺資源，常常流失于指縫之間，令人扼腕長(zhǎng)嘆，時(shí)光匆匆，而高效時(shí)間掌控藝術(shù)這門課程卻為我們揭開了時(shí)間管理的神秘面紗，為我們指明了通過(guò)對(duì)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)管理，才能發(fā)揮出時(shí)間效益的最大化的秘密。第一，要事第一原則。做事之前先區(qū)分輕重緩急，尤其在面對(duì)紛繁的工作之時(shí)，一定要分清主次，嚴(yán)格按照四象限法則（緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、不緊急不重要）去逐一處理，才能張弛有度的高效利用好時(shí)間。第二，善做計(jì)劃，立即執(zhí)行。正如時(shí)間管理大師斯蒂芬.柯維所說(shuō)“如果能夠以效能原則為基礎(chǔ)，以第二象限事務(wù)為生活重心，對(duì)一個(gè)星期的事務(wù)進(jìn)行具體安排，將有助于更好的理解時(shí)間管理的原則及發(fā)揮其巨大潛能”，當(dāng)然再好的時(shí)間規(guī)劃也離不開行動(dòng)的支持，沒(méi)有行動(dòng)，一切為零，因此合理有序的時(shí)間規(guī)劃再加上迅捷高效的行動(dòng)，才能真正做到時(shí)間掌控，成為時(shí)間管理的主人。
經(jīng)過(guò)此次常培的學(xué)習(xí)，我在上述兩個(gè)方面都獲益匪淺，不僅明確了學(xué)習(xí)工作的定位，為今后的成長(zhǎng)與發(fā)展指明了方向，而且通過(guò)對(duì)時(shí)間掌控藝術(shù)的學(xué)習(xí)，學(xué)以致用將今后的工作生活安排的充實(shí)有序，張弛有度，我相信經(jīng)過(guò)此次常培的淬煉，我將撥開籠罩自己已久的迷茫，找準(zhǔn)航向，在人生的海洋上再次揚(yáng)帆起航！
