8月17日-22日，非常有幸陪同楊建宇副行長參加了省行舉辦的高級財務(wù)管理研修班。這次培訓(xùn)班聘請了具有較深理論知識和豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)教授對宏觀經(jīng)濟金融形勢分析與政策解讀，最新稅收改革動態(tài)分析與銀行應(yīng)對策略，新資本協(xié)議簡介及應(yīng)對策略、國際領(lǐng)先做法介紹，固定資產(chǎn)管理的主要理論及國際銀行先進配置經(jīng)驗等。
培訓(xùn)的最后半天，財務(wù)會計部部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干與全體學(xué)員進行了座談交流，財務(wù)會計部主要負(fù)責(zé)人提出“一個中心、兩個重點、三個基礎(chǔ)、四個溝通、五種能力”的指導(dǎo)理念，要求各二級行做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展提供更好的支持。
這次培訓(xùn)以及座談交流的主要目的還是在于提升財務(wù)人員的大局戰(zhàn)略觀，深化全面成本管理意識，更新履職人員的財務(wù)管理理念。培訓(xùn)的時間雖說不長，個人收獲卻不少，綜合素養(yǎng)以及個人履職能力的提升迫在眉睫。
一、提升政治經(jīng)濟環(huán)境的敏感性
作為二級行的財務(wù)管理人員，站在全行的高度，絕對不能閉門造車，必須要認(rèn)真了解三點，一是整個的政治經(jīng)濟大環(huán)境，即所謂的大潮流，即所謂普遍性或者說是共性，凡事順勢而為方能事半功倍；二是總行以及省行的政策導(dǎo)向，這是結(jié)合大的政治經(jīng)濟環(huán)境和整個建行系統(tǒng)的實際情況而做的最利于我行政策選擇；三是區(qū)域經(jīng)濟的運行情況，區(qū)域經(jīng)濟即代表著特殊性或者說是個性，區(qū)域經(jīng)濟的運行情況直接影響著我行主要指標(biāo)的預(yù)計完成情況，二級行綜合考慮并結(jié)合好普遍性和特殊性，能做出最全面、最有利于本行發(fā)展的資源配置選擇。
二、牢固樹立效益優(yōu)先的成本管理理念
我們所強調(diào)的成本管理并不是想方設(shè)法的節(jié)省開支，而是強調(diào)費用開支的必要性、合理性和效益性，也就是好鋼用在刀刃上�？傂小⑹⌒羞@幾年反復(fù)的提到“勤儉辦行”，這是適應(yīng)大環(huán)境的需要，講排場、搞氣派、大手大腳的日子已經(jīng)不復(fù)存在。面對這樣的形勢，我們的成本管理必須要優(yōu)先考慮益陽市分行的做大做強，堅持一切以發(fā)展為中心。具體來說我們需要做到以下幾點：一是優(yōu)化費用的支出結(jié)構(gòu)，壓縮行政類費用開支，保障運營類費用開支，提升市場類費用開支；二是堅持費用開支的合規(guī)性，各項費用的開支需合乎我行的相關(guān)流程，符合我行的相關(guān)規(guī)定，尤其是符合集中采購條件的開支，一定保證采購流程完整和檔案資料完善；三是落實業(yè)務(wù)延伸類開支的后續(xù)評估，杜絕只管用錢不管效果的現(xiàn)象。
三、重溝通、重協(xié)調(diào)、重在相互理解
財務(wù)部門是財務(wù)資源的配置部門，一直以來都是矛盾的集中點。哲學(xué)里講矛盾是對立統(tǒng)一的，這里的矛盾同樣道理，對立是雙方的所處的立場不一樣，所看到的問題不一樣，所考慮的事情不一樣，但是從根本上講雙方的出發(fā)點是一致的。必竟財務(wù)部門在制訂資源配置方案的時候是綜合考慮了方方面面的因素，經(jīng)過了反反復(fù)復(fù)的測算，選擇的是亦是最符合現(xiàn)實情況的方案，最終的落腳點還是如何更好更快的促進益陽行變大變強。有了這一致的出發(fā)點，接下來要做的就是雙方的溝通和協(xié)調(diào)，化解有可能產(chǎn)生的誤會，化解有可能產(chǎn)生的不良情緒，化解有可能產(chǎn)生的隔閡，一個安定團結(jié)、政令通暢的內(nèi)部環(huán)境是我行掃除一切障礙的有力武器。
四、切實提高履崗盡職能力
財務(wù)管理人員，二級行的內(nèi)當(dāng)家，首當(dāng)其沖的能力就是計算能力，根據(jù)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展現(xiàn)狀以及趨勢，預(yù)計收支情況，隨時調(diào)整支出計劃，既要能夠保正常運行，也要能夠促業(yè)務(wù)發(fā)展；其次是學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，財務(wù)工作不可能一成不變，學(xué)習(xí)新的理念、了解新的趨勢、掌握新的制度，才能創(chuàng)新管理工作，才能順應(yīng)潮流，迎合發(fā)展的需要；最后是自我管控的能力，鮮活的案例，殘酷的現(xiàn)實、血淋淋的教訓(xùn)都擺在面前，強有力自我的約束和管理能力是保證我們職業(yè)生涯順利的前提。
正所謂，積土成山，風(fēng)雨興焉，積水成淵，蛟龍生焉，誠愿今日踏踏實實一小步，是由量變到質(zhì)變的一個實實在在的推進。
