俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，沒有合規(guī)文化的良好氛圍，就沒有建行銀行各項業(yè)務的穩(wěn)健行遠。合規(guī)文化建設是規(guī)范操作行為，全面防范金融風險，提升經營管理水平的需要，是我們每個員工必須履行的職責，更是保障自己的強有力武器。
一直以來，優(yōu)質服務為我們贏得客戶，贏得業(yè)務，而合規(guī)經營在約束著、保護著我們。有的人樹立了合規(guī)意識，創(chuàng)新發(fā)展，成為經營的佼佼者；有的人高度負責，兢兢業(yè)業(yè)，成為合規(guī)的捍衛(wèi)者；有的人立足于本崗位，從自己做起，成為有效的執(zhí)行者；然而，有的人執(zhí)意與合規(guī)一決高下，膽大妄為，最終紛紛墮馬，成為人人唾罵的腐敗者：他們由于一念之差，聰明反被聰明誤，陷入深淵。如何樹立合規(guī)理念，我有以下幾點看法：
一要從我們領導層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律和上級文件規(guī)定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區(qū)”。對沒有明文規(guī)定的，要充分利用，大膽的試、大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向和良好的習慣抓起，培養(yǎng)合規(guī)文化意識，其中領導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。
二要重視合規(guī)文化的培訓，要將合規(guī)文化建設，同職業(yè)化精神、行業(yè)特點、企業(yè)文化塑造等有機地結合起來，搞好規(guī)劃，潛心研究，并付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起，把創(chuàng)優(yōu)服務與合規(guī)經營的關系理順，形成規(guī)定動作、示范動作，把優(yōu)質服務貫穿于建行的整個業(yè)務活動和領域，把合規(guī)文化建設貫徹于建行每個員工的整個職業(yè)生涯，把合規(guī)文化理念扎根于整個建行的管理與決策之中。
三要搞好風險關口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞，以防患于未然，練就駕馭各種風險的本領。
四要抓保障。要加大培訓力度和檢查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規(guī)經營，加大處罰力度，有效行使積分手段，同時增大違規(guī)成本，使合規(guī)者得益，違規(guī)者受損，以達到令行禁止，確保“雙基”管理落到實處。
讓我們以“小善”為榮，以“小惡”為恥；以“合規(guī)”為榮，以“違規(guī)”為恥；以“誠信是金”為榮，以“不負責任”為恥；讓我們扎根在合規(guī)的肥沃土壤里，樹立合規(guī)理念，向違規(guī)行為亮劍！
