人類是群居動物，我們不能脫離雀替而單獨生活下去�，F(xiàn)代社會所遇到的困難越來越大，這也提醒我們只有用團隊的力量才能有效地解決這些問題，僅靠個人（除非你是超人一類的救世主）是無法在社會中立足。以我們的拓展訓(xùn)練為例，若沒有我們團隊的團結(jié)協(xié)作，沒有大家的各司其職，沒有隊長的集思廣益，我們團隊又怎能攻破一個又一個難題？團隊的成功要有以下幾個方面：
首先，一個團隊要想取得成功，就必須要有嚴明的紀律、有效地調(diào)配以確保團隊成員能發(fā)揮最大潛力。在最后翻越畢業(yè)墻的項目中，起初大家都是憑著一腔熱情去做事，缺乏有效地統(tǒng)一調(diào)配，所以任務(wù)進展緩慢，而且還添上四次犯規(guī)。但隨著任務(wù)的進行，大家都意識到不能雜亂無章的瞎忙活。在陳恒同學(xué)的組織調(diào)配下，大家開始明確各自的職責(zé)，有條不紊的幫助同學(xué)翻越高強。最終，我們以用時最少的成績圓滿完成這次任務(wù)。
其次，一個團隊要想取得成功，需要有良好的策略為團隊指明方向。在“急速傳真”環(huán)節(jié)，我們團隊遭受了嚴重的打擊。前4輪的失敗讓我們反思自己在這次任務(wù)中所犯的錯誤。隊長和隊秘錯誤地解讀了規(guī)則，致使我們屢次因為違規(guī)而喪失資格，違規(guī)成為團隊失敗的主要原因。當(dāng)面對未知的危機時，作為“領(lǐng)導(dǎo)層”應(yīng)該沉著冷靜，要懂得用“兩點論”和“重點論”分析危機的主要方面與次要方面，對癥下藥迅速作出備選方案，并合理篩選得出最優(yōu)策略。“執(zhí)行層”要認真領(lǐng)悟上級下達的指令，切實履行職責(zé)，以高效率組織“底層”解決問題。
最后，一個團隊要想取得成功，一流的執(zhí)行力是團隊成功的直通車。“三流的點子，一流的執(zhí)行力”，在執(zhí)行下午的任務(wù)時，由于團隊剛成立，彼此間的默契還有待磨練。而且大家都是第一次參加拓展訓(xùn)練。盡管如此，我們的團隊用一流的執(zhí)行力，保證我們的方案能夠成功地貫徹實施。要是沒有大家貫徹這種執(zhí)行力，我們寫出來的大字不能獲得教官的表揚暫且不說，團隊可能無法在20分鐘內(nèi)按時完成任務(wù)。擁有了一流的執(zhí)行力，團隊才能成功。
