基層管理與基礎管理囊括網點日常運營與管理的方方面面,從風險防控到合規(guī)操作,從標準化服務到網點安全高效運營,從廉潔從業(yè)到創(chuàng)新服務等方面。衡陽分行營業(yè)部為了保持業(yè)務健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,全體員工在日常工作中堅持高標準、嚴要求、常態(tài)化地執(zhí)行雙基管理工作。
常學習,勤自查。網點領導及營業(yè)主管有規(guī)律性地組織全體職員學習雙基管理知識,從思想認識上強化每位員工的合規(guī)意識,提高防控風險的能力。營業(yè)主管和業(yè)務主管不定期進行突擊性自查,采用現場和非現場的方式按章執(zhí)行檢查結果,獎懲結合,有的放矢,發(fā)現問題現場批評,限時整改,提出針對性意見。讓每位員工在經常性的自查中提高認識與合規(guī)操作水平。
對自己負責,對組織負責。每一位員工都是雙基管理的真正參與者與執(zhí)行者,因此,雙基管理是否顯成效則取決于每一位員工。對自己負責,不給組織添麻煩首先要求每位柜面業(yè)務員工做到一筆一清,大額交易審核,認真審核每一張憑證,每一個證件,仔細勾對每一筆流水,按制度規(guī)定保管和使用好印章、單證、重要物品,并積極配合業(yè)務主管自查。其次要求業(yè)務主管、營業(yè)主管等嚴格執(zhí)行授權制度,不讓授權流于形式,不讓風險有任何可乘之機,為網點業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
堅持按規(guī)操作,培養(yǎng)合規(guī)習慣。再好的政策規(guī)章制度,講一萬遍,說一千遍不執(zhí)行就等于零。日日堅持合規(guī)經營,按章操作,在強力踐行執(zhí)行雙基管理的要求中將潛在業(yè)務風險扼殺在搖籃中,在堅持中養(yǎng)成良好的業(yè)務操作習慣,不畏懼檢查,不擔心自查。良好的操作習慣讓我們遠離“紅線”,強有力地執(zhí)行雙基要求保護網點業(yè)務經營持續(xù)健康發(fā)展。(營業(yè)部)
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