偶然看了一期江蘇衛(wèi)視的節(jié)目，節(jié)目里一位來(lái)自重慶美心集團(tuán)的員工向我們展現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)實(shí)版的“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”：在30多米高的樓頂，開(kāi)辟了一個(gè)面積達(dá)2萬(wàn)多平方米的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)，里面種滿了小麥、稻谷、蔬菜，養(yǎng)著雞、鴨、兔、羊、馬……儼然一派田園風(fēng)光，員工在此悠閑娛樂(lè)，也可以申領(lǐng)自己的一片土地，成為現(xiàn)實(shí)版的開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)的主人。當(dāng)我們驚訝于集團(tuán)為何如此“奇思妙想”時(shí)，鏡頭展現(xiàn)了員工在開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)快樂(lè)的場(chǎng)景：田間騎行、湖邊談心、采摘果蔬……每一位員工洋溢著的笑容詮釋了那句多少企業(yè)追尋的工作法則——“激情工作、快樂(lè)生活”。
“激情工作、快樂(lè)生活”——通俗的講就是工作的時(shí)候認(rèn)真工作，玩的時(shí)候盡情的玩。激情是快樂(lè)工作的源泉，激情工作是一種精神狀態(tài)，倡導(dǎo)竭盡所能，強(qiáng)調(diào)的是速度，追求的是效率，體現(xiàn)的是雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，這種激情源自于內(nèi)在，產(chǎn)生的行為是自覺(jué)的行為，更具主動(dòng)性和創(chuàng)造性，因此，往往具有不尋常的創(chuàng)造力。當(dāng)下，赫山支行正處于負(fù)重前行的爬坡?tīng)顟B(tài)，工作辛苦，待遇一般，付出與收獲在當(dāng)前一段時(shí)期內(nèi)不能成正比或許會(huì)是常態(tài)，但越是這個(gè)時(shí)候，越體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，向心力，執(zhí)行力和創(chuàng)造力；越是這種時(shí)刻，越體現(xiàn)員工的愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)嚷殬I(yè)道德；越是在這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭Ьo牙關(guān)、挺起胸膛，越要“激情工作、快樂(lè)生活”，要過(guò)的瀟灑、快活，過(guò)得讓別人驚羨。下面，我主要想表達(dá)兩點(diǎn)意思：
一、塑造陽(yáng)光心態(tài)。人生一世如能從事自己內(nèi)心最喜歡并一定能做好的工作那是最幸福的，但這世上有太多的事情不可能都遂你心愿。由于大家工作崗位的特殊性，工作時(shí)間占了每天的最大部分，于是工作的快樂(lè)就大致等于生活的快樂(lè)了。美國(guó)石油大王洛克菲勒，根據(jù)工作態(tài)度將人分為三類：第一類人把工作看成個(gè)人生活的負(fù)擔(dān)，牢騷滿腹，叫苦喊累；第二類人把工作看成養(yǎng)家糊口的手段，機(jī)械麻木，敷衍應(yīng)付；第三類人把工作看成藝術(shù)創(chuàng)作的過(guò)程，快樂(lè)投入，熱情追求。相同的忙碌奔波，一樣的耕耘操勞，生活境界和幸福指數(shù)卻形同云泥、勢(shì)若天壤，反差強(qiáng)烈的根本原因，就在于工作理念懸殊，生活態(tài)度迥異。 因此，我們想要怎樣的人生，想要怎樣的工作狀態(tài)，完全決定于我們自己的心態(tài)，來(lái)源于我們對(duì)人生的詮釋，對(duì)幸福的理解和對(duì)成功的期待。
塑造陽(yáng)光心態(tài)，需要氛圍的感染，需要榜樣的力量，也需要支行為大家做一些心理疏導(dǎo)以及正面引導(dǎo)。
二、五條快樂(lè)建議
1.積極開(kāi)展豐富多彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。如快樂(lè)騎行，開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)，燒烤，農(nóng)家樂(lè)等等活動(dòng)，既可舒緩員工的工作壓力，加深彼此間的友誼，增進(jìn)支行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
2.積極打造赫山支行的家園文化。支行的理念是激情工作，快樂(lè)生活。可以充分利用支行二樓的食堂、會(huì)議室、休息室等場(chǎng)地，開(kāi)展家園活動(dòng)。比如：廚藝大比拼，讓每個(gè)同事做個(gè)拿手菜，眾人品嘗誰(shuí)的手藝好。還有劉行長(zhǎng)上次提議二樓增配一些體育設(shè)施，個(gè)人覺(jué)得這個(gè)建議非常好，大家也深深地感受到了支行對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。
3.積極創(chuàng)建信任的平臺(tái)。要融合為一個(gè)整體，具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，必須依靠集體的力量，因此大家必須相互信任，才能形成合力。領(lǐng)導(dǎo)為員工著想，員工為支行著想。每個(gè)人心往一處使，業(yè)績(jī)一定節(jié)節(jié)攀升！
4.明確支行的各個(gè)崗位職責(zé)，不打折扣，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，自上而下，嚴(yán)格執(zhí)行，這樣員工才會(huì)有執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)深入員工中間，加強(qiáng)交流與溝通，及時(shí)給員工打氣，支行上下融合為一個(gè)整體。
5.以正面激勵(lì)為主，充分挖掘員工的潛能，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神鼓勵(lì)皆可，負(fù)面批評(píng)為輔。
基層工作的枯燥繁瑣也許讓我們磨滅了當(dāng)初的那份熱情和激情，其實(shí)累的只是我們的心態(tài)，如何“激情工作、快樂(lè)生活”,相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑、迷惘。我的想法很簡(jiǎn)單：過(guò)好每一天，干好每件事，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、追求進(jìn)步、在平凡的崗位上積攢快樂(lè)的人。
