有效執(zhí)行是門藝術(shù)

    被譽為全球第一CEO的杰克•韋爾奇分享他的成功經(jīng)驗時說過這樣一句話：你們知道了，但我們做到了。很簡短、很響亮的一句話完美的闡釋了有效執(zhí)行的重要性。

    我認(rèn)為有效的執(zhí)行能力必須要做到：1、領(lǐng)會上級指示精神，抓住要領(lǐng)，付諸行動；2、設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表，合理安排時間，按照事件的輕重緩急開展工作；3、讓同事也充分了解事情的重要性與緊迫性，依靠團隊的智慧與力量完成任務(wù)。

    對于很多事情并未能夠及時執(zhí)行或執(zhí)行不到位、很多東西布置下去卻得不到回音，或者收效甚微的現(xiàn)象，有以下幾點原因是需要我們反思的：1、管理者是否做到了常抓不懈，對規(guī)章制度、政策的實行是否始終如一的堅持；2、是否具備科學(xué)的監(jiān)督和考核機制；3、網(wǎng)點內(nèi)部是否統(tǒng)一了認(rèn)識，是否具有凝聚力；4、員工對工作的態(tài)度是否存在敷衍了事和拖延的現(xiàn)象。

    對于如何提高執(zhí)行力，首先，應(yīng)從態(tài)度上進行改變認(rèn)知，要有責(zé)任感、有大局意識，不能在執(zhí)行中應(yīng)付了事，“不作為”、“混日子”，安于現(xiàn)狀，不思進取。其次，工作中養(yǎng)成良好習(xí)慣，不拖拉，做到日事日畢。再次，要學(xué)會思考。工欲善其事，必先利其器，執(zhí)行力的提高應(yīng)該還包括執(zhí)行所需的業(yè)務(wù)知識和技能，要靠不斷學(xué)習(xí)和思考來不斷提升。對于一項具體工作，要從全局角度去思考、從職責(zé)范圍的角度思考，使自己把工作把握得更全面、更周到；要從一件事的全過程去思考，就會使自己把正在做的事情做得更有調(diào)理、更有章法。