10月30日，建行湖南懷化市分行營運(yùn)管理部舉行了委派營業(yè)主管會議，胡行長在會上對營運(yùn)管理工作取得的成績給予了肯定，但又提出了目前面臨的新問題，如在操作、對賬、現(xiàn)金備付率等方面，要求委派要認(rèn)真工作，干出成績，并對會計工作提出幾點(diǎn)希望。
一是要規(guī)范，要穩(wěn)定，成績要顯著。
作為一名會計人員，要打好業(yè)務(wù)底子。業(yè)務(wù)功底要提高，就靠平時要多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，特別是新產(chǎn)品。會計工作是基礎(chǔ)工作，是常態(tài)工作。我們要做好基礎(chǔ)工作的同時，更要把功底延伸到營銷產(chǎn)品上去，如抓好代理保險業(yè)務(wù)等。在工作中，思路、方法、措施要對路，要充分調(diào)動大家的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，營銷好產(chǎn)品。
二是要帶好隊(duì)伍。柜員工作好不好，業(yè)務(wù)水平高不高，主要看委派在平時管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面。工作到不到位，工作好不好，會影響會計人員的成長，會影響建行選擇適用人才，多出一級等級柜員是委派營業(yè)主管平時工作最好的衡量。
三是要做到業(yè)務(wù)發(fā)展。建行業(yè)務(wù)發(fā)展了，才會生存。作為委派營業(yè)主管，如何配合好行領(lǐng)導(dǎo)工作，會影響到的業(yè)務(wù)發(fā)展。會計基礎(chǔ)工作，安全運(yùn)行，會影響委派思維，委派思維又會去影響到柜員思維。不講發(fā)展，只講操作，只講一次考試，一次差錯是不行的。猶如我們看到肥美的魚，想到魚肉里面有刺，吃它會卡喉，就不敢去吃，這是不行的。我們要多想辦法，既能償?shù)锦r美魚肉，又不會傷到自己，這才是我們最終的目標(biāo)。
四是要做好雙基工作。會計工作是業(yè)務(wù)發(fā)展的前提，是基礎(chǔ)。我們平時要既要善于發(fā)現(xiàn)問題，又要善于總結(jié)。通過總結(jié)分類，你就會發(fā)現(xiàn)哪些會計差錯是柜員經(jīng)常容易犯錯的，哪些是偶爾性的差錯。將容易犯錯的某一行，某一網(wǎng)點(diǎn)，某些人，相對哪幾種業(yè)務(wù)，然后去抓好關(guān)鍵的人，這樣會起到很好的效果。作為一名委派，要為自己的職業(yè)生涯的發(fā)展，也要為員工的職業(yè)生涯的發(fā)展，更要為建行業(yè)務(wù)的發(fā)展。
通過思考胡行長的講話，我作為一名網(wǎng)點(diǎn)委派覺得離胡行長所要求的還有很大差距。無論在工作成績上，還是在工作方法上都有待提升。但我不會氣餒，我會充滿信心在以后工作中多動腦筯，多想辦法，朝著領(lǐng)導(dǎo)提出的幾個希望前進(jìn)！
