匯聚正能量 ，共圓強行夢”大討論活動在全行如火如荼開展，作為青年員工，我一直在思考，什么樣的行是強行，如何實現(xiàn)“強行夢”？
我是去年入行的大學生。大學畢業(yè)就業(yè)前，同學們聊天暢談今后希望進入一個什么樣的單位時，我說我希望進入一個“每個人可以找到自己的位置，有做最好自己的平臺，有實現(xiàn)自己夢想的途徑”的單位。
我是幸運的，我真的就進入的一個這樣的單位--衡陽建行。更幸運的是我來到了營業(yè)部。在這里我遇到了好的平臺、好的團隊、好的領(lǐng)導、好的同事。
營業(yè)部這個團隊有著良好的業(yè)績和口碑：業(yè)績一流、員工待遇好、社會口碑好；有著良好的考核機制：考核公平、公正、公開，只要努力創(chuàng)造業(yè)績就能實現(xiàn)對等收入。有著最好培訓制度：支行領(lǐng)導以“提升員工素質(zhì)”為己任，千方百計，用心良苦地培養(yǎng)員工。定期崗位交流鍛煉、理念及營銷能力培訓、業(yè)務(wù)知識培訓等。每日、每周、每月、每年培訓任務(wù)、培訓重點都是有安排的，我們培訓是全方位、多維度的。正是得益于這樣的培訓機制，造就了營業(yè)部涌現(xiàn)很多的業(yè)務(wù)能手。這個團隊還是個充滿友愛和正能量的團隊，我時時被感動著：勤奮敬業(yè)、像永不停歇的“陀螺”一樣不在工作中、就在工作的路上的郭行長；像事無巨細、如保姆式的護著愛著柜員的肖主管；像青年有為、充滿激情的曾斌、王思茜兩位副行長；像管理、營銷都很有一套的謝濤姐姐；像模范帶頭、愛護青年員工吳夢婕、許珍玲姐姐；像客戶非常信任的張黎萍姐姐等等。在這個有情、有愛、有熱血的團隊，你想停歇不進步都難。所以一年多來我成長了、成熟了，進步了。
我以為，這樣的行就是“強行”。然而，通過大討論，郭行長說，我們營業(yè)部還存在很多業(yè)務(wù)短板、比如我行的基金、黃金等銷售排名不理想，POS、信用卡等產(chǎn)品業(yè)務(wù)完成不太好；我們的服務(wù)還有很多細節(jié)不到位，每次神秘人的檢查總能挑出一些問題，服務(wù)質(zhì)量排名與上級行要求、營業(yè)部的形象不相匹配。我們的核算質(zhì)量、風險意識都還需加強……原來”強行”應該是全面的、標桿的、無法超越的。我們現(xiàn)在還只是走在“強行”的路上，離“強行”標準還相差很遠。因此不能盲目自大，我們還任重而道遠。
想要實現(xiàn)強行夢，我認為是全行員工“匹夫有責”。特別是我們青年員工更應該是主力。青年強、則國強，青年員工強，則建行強！“強行夢”是責任更是機遇，是市分行為全體員工搭建的施展才華、大展拳腳的大舞臺，我們所有員工只有在這個舞臺上盡職盡責地扮演好自己的角色，才能為“強行夢”這幕劇增色添彩，同時也能實現(xiàn)自身價值。
