有人說:態(tài)度決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定命運。態(tài)度是什么?態(tài)度是人們在自身道德觀和價值觀基礎(chǔ)上對事物的評價和行為傾向，態(tài)度表現(xiàn)于對外界事物的內(nèi)在感受(道德觀和價值觀)、情感和意向三方面的構(gòu)成要素。
在我行的雙基管理中，態(tài)度是至關(guān)重要的。本人所在的三閭橋支行已經(jīng)連續(xù)兩年被評為雙基管理優(yōu)秀行,支行高度重視雙基工作的態(tài)度是至關(guān)重要的。從領(lǐng)導(dǎo)上來說,支行行長、副行長、委派營業(yè)主管對于雙基工作可以說是非常重視的,幾乎每天的晨訓(xùn),平時的晚練都會強調(diào)風險防范；每月的風險例會不光會對下發(fā)的各類風險案例提示進行學(xué)習(xí),行長和委派營業(yè)主管還會針對通過調(diào)閱監(jiān)控錄像所發(fā)現(xiàn)的一些問題和一些平時工作中沒有注意到的小細節(jié)進行講評,提請注意引起重視。同時支行對于雙基應(yīng)知應(yīng)會知識也是行長每周抽查,每月組織考試。不光在行員學(xué)習(xí)檢查上嚴格要求,對于自己,行長們也是以身作則,堅持做好雙基工作的每一步.
在支行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我行每位員工都認識到了雙基工作的重要性,從思想上端正自我,加強學(xué)習(xí),熟悉哪些事是可以做的,哪些事是不可以做的,哪些紅線是不能觸碰的，只有真正掌握理解了制度才能在實際工作中執(zhí)行到位，在行動上注重細節(jié)，嚴格落實各項規(guī)章制度，從而形成良好的工作習(xí)慣。
態(tài)度決定一切，同樣的事，不同的態(tài)度所產(chǎn)生的結(jié)果是不一樣的。我行正是因為有了對雙基工作的重視，有了認真對待的態(tài)度使得我行的雙基工作一直都開展的很好，也是有了對雙基工作正確認識的態(tài)度也才讓我行的各項工作順利完成。相信在以后的工作中，我行會繼續(xù)發(fā)揚好的工作態(tài)度，讓支行的雙基工作更上一層樓。
