加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 提升管理水平

    首先我們注重的是宣貫工作。

 

    其次正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系，決不以業(yè)務(wù)發(fā)展為借口，對風(fēng)險(xiǎn)隱患視而不見、違規(guī)操作。

 

    接下來，我們加強(qiáng)自查自糾，排查問題，加強(qiáng)監(jiān)督，消除隱患。宣貫過后是行動。我們以員工廉潔合規(guī)從業(yè)情況、思想行為動態(tài)為重點(diǎn)，將集中排查與員工的日常管理結(jié)合起來，將業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與員工行為排查結(jié)合起來進(jìn)行雙排查，從檢查整改、人員素質(zhì)、執(zhí)行力等方面查找不足，并對排查出來的業(yè)務(wù)辦理過程中以及日常工作中的一些問題進(jìn)行了整改，同時將其作為對員工教育的重點(diǎn)，以提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)開展“雙基”管理年活動的主動性和責(zé)任感，杜絕類似問題屢查屢犯，爭取讓員工廉潔合規(guī)從業(yè)和規(guī)范日常行為邁上新的臺階。

 

    將雙基管理做實(shí)做細(xì)，將雙基之地基打牢，扎扎實(shí)實(shí)把我行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理提升到一個新的水平，確保平安運(yùn)行，真正促進(jìn)支行業(yè)務(wù)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。