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關(guān)于國際業(yè)務(wù)的幾點看法

時間:2014-11-14 09:04:16  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行長沙星沙支行  作者:何岸

    9月份有幸獲得了去建行常州培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)國際業(yè)務(wù)的機會。這對本人來說是挺新鮮的一件事情。我的第一次常培經(jīng)歷,居然獻給了國際業(yè)務(wù)——這個我從來沒有從事過的業(yè)務(wù)條線!可正是因為從未涉及,我對本次學(xué)習(xí)機會格外珍惜,覺得這是一個涉獵其他業(yè)務(wù)的大好機會。幾天學(xué)習(xí)下來,果然對國際業(yè)務(wù)有了嶄新的認識,并且這次與江西行合班學(xué)習(xí)、交流,國際業(yè)務(wù)條線骨干們分享的都是最貼近日常操作的基本知識和經(jīng)驗,讓我這個外行也能聽懂,并且覺得津津有味。

    培訓(xùn)結(jié)束之后,反觀星沙支行國際業(yè)務(wù)的實際情況,結(jié)合平日里的工作心得,對本行國際業(yè)務(wù)的發(fā)展,提幾點不成熟的看法:

    1.從發(fā)展趨勢來說,未來國際業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿薮。隨著經(jīng)濟、金融全球化,人民幣國際化,未來商業(yè)銀行在國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域空間廣闊。且未來國際業(yè)務(wù)的發(fā)展水平,決定了一個商業(yè)銀行的國際競爭能力。

    2.從發(fā)展現(xiàn)狀看,多數(shù)同事對國際業(yè)務(wù)還不太重視。原因很簡單,第一,在湖南地區(qū),國際業(yè)務(wù)目標客戶很有限,所謂僧多粥少,該部分業(yè)務(wù)盡管帶給我們的效益很可觀,但畢竟市場有限,無法養(yǎng)活建行這么多員工。第二,歷年來,大家習(xí)慣了人民幣業(yè)務(wù),對于國際業(yè)務(wù)這些新鮮事物,首先是不懂,因此營銷起來有畏難情緒。當(dāng)學(xué)習(xí)和營銷這塊業(yè)務(wù)花費的時間過多的時候,大部分人選擇放棄,并轉(zhuǎn)而營銷傳統(tǒng)的人民幣業(yè)務(wù)。

    3.從發(fā)展基礎(chǔ)看,應(yīng)建立起國際業(yè)務(wù)條線的專業(yè)隊伍,并保持該隊伍的適度穩(wěn)定性。省行應(yīng)從上至下,培養(yǎng)國際業(yè)務(wù)條線的專業(yè)隊伍。像產(chǎn)品經(jīng)理、外匯會計這些崗位,應(yīng)保持適度穩(wěn)定,并建立定期交流機制,要讓國際業(yè)務(wù)條線保有適量的高精尖人才,打造一支專業(yè)、高效的專家和服務(wù)型隊伍。
   
    4.從發(fā)展途徑看,應(yīng)建立本外幣充分聯(lián)動機制,要讓外幣業(yè)務(wù)廣泛進入客戶授信方案當(dāng)中。建議加強與公司業(yè)務(wù)部、授信審批部的聯(lián)動,建立起國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理與授信人員的定期交流互動機制,讓各行授信方案制作和審查人員有意識地將人民幣業(yè)務(wù)和外幣業(yè)務(wù)融合在一起,為外幣業(yè)務(wù)的順利開展鋪平道路。

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