隨著省行“雙基”管理年各項工作的深入開展,格林支行積極響應(yīng)省行的號召,確立了“雙基”工作從日常工作做起、抓起的指導(dǎo)思想,不為“雙基”而“雙基”。我提出:“不能為了雙基的任務(wù)而進行雙基管理,必須將雙基落到實處。”。在今年的工作中我都從日常工作做起,從去年5月接手“雙基”工作到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,我希望今年支行的“雙基”工作能取得更好的成績。
一、轉(zhuǎn)變角色,強化基礎(chǔ)和基層管理
二、制定“雙基”考核方案
三、落實案防內(nèi)控“每周一講”和月度案防分析會議
四、強抓員工培訓(xùn)
利用等級考試在網(wǎng)點集中培訓(xùn)的同時,在加強員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。強化和夯實雙基管理,一邊學(xué)習(xí),一邊提問,將員工培訓(xùn)落到實處。(格林支行)
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