所謂“雙基”即基礎(chǔ)和基層,“雙基管理”即基礎(chǔ)管理和基層管理,重點在基礎(chǔ)關(guān)鍵在基層。通過搭建完整、健康、系統(tǒng)、可持續(xù)的管理平臺,運用各種先進且適合我行特點的管理方法,實現(xiàn)零違規(guī)行為、零責任事故、零發(fā)案。雙基管理不僅僅是規(guī)章制度的健全和完善、操作流程的規(guī)范和科學,實際上,這僅僅是雙基管理的一個方面。規(guī)章制度的完善、操作流程的再造固然是基礎(chǔ),但最重要的是管理。以下是我從事業(yè)務(wù)主管崗位以后對雙基的感悟:
一、責任重于泰山、擁有強烈的責任心方能做好基礎(chǔ)管理。
二、細致理順工作思路、勤于學習方能做好基層管理。
湖大支行的同事年輕而努力,有激情而有活力,我們有共同的語言,也共同擁有一個很好的工作氛圍和環(huán)境,我相信在這樣一個充滿正能量的一級網(wǎng)點,什么困難都難不到我,路曼曼其修遠兮,吾將上下而求索!雙基”管理是一項長期而艱巨的任務(wù),抓基層,打基礎(chǔ)是一項永恒的話題。“雙基”活動讓我學會了在工作中遵守一切規(guī)章制度,執(zhí)行規(guī)范化標準。我一定會拿出考一級柜員的勇氣,付出考級時所用的努力來做好業(yè)務(wù)主管這個崗位!
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