銀行界
首 頁 | 業(yè)界動態(tài) | 銀行培訓(xùn) | 資格認(rèn)證 | 在線學(xué)習(xí) | 政策法規(guī) | 銀行理財 | 專家觀點(diǎn) | 品牌中小銀行 | 中小企業(yè)金融服務(wù)
城商行 | 農(nóng)村金融 | 全國股份制銀行 | 外資銀行 | 分支行動態(tài) | 貸款通道 | 銀行會客廳 | 銀企對接 | 企業(yè)融資 | 信用查詢
信用卡 | 銀行股票 | 論文集錦 | 焦點(diǎn)人物 | 機(jī)構(gòu)分析 | 貸款產(chǎn)品 | 媒體視覺 | 行業(yè)會議 | 人才市場 | 休閑BANK | 銀行社區(qū)
搜索: 高級搜索
您當(dāng)前的位置:首頁 > 休閑BANK > 七彩生活

基層行團(tuán)隊建設(shè)之我見

時間:2014-11-24 16:55:21  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:益陽建行  作者:湯偉軍

    什么是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)?財產(chǎn)—客戶—團(tuán)隊。最重要的是團(tuán)隊,是團(tuán)隊建設(shè)。企業(yè)不怕沒有錢,只要有客戶就會有源源不斷的錢;客戶從哪里來?有了人才就不怕沒有客戶和產(chǎn)品;團(tuán)隊建設(shè)什么?是能夠留住人才的系統(tǒng)工程,是能夠激發(fā)員工潛能的孵化器,是實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)與成員意思高度統(tǒng)一的綜合體。

    團(tuán)隊建設(shè)是一篇大文章,如何做好團(tuán)隊建設(shè)工作,有專門的學(xué)術(shù)論著,本人無意班門弄斧,在此,我僅就基層行團(tuán)隊建設(shè)工作提幾點(diǎn)看法,希望起到拋磚引玉的作用。

    一、強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工的業(yè)務(wù)技能。學(xué)習(xí)是一種生活方式,每一位員工應(yīng)以空杯的心態(tài),培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力,迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。銀行是服務(wù)行業(yè),員工服務(wù)質(zhì)量的好外,服務(wù)效率的高低,服務(wù)能力的強(qiáng)弱直接影響團(tuán)隊的服務(wù)水平,決定客戶的去留。而服務(wù)水平取決于團(tuán)隊成員業(yè)務(wù)知識的熟悉程度,業(yè)務(wù)技能的掌握程度以及技巧的運(yùn)用程度。因此強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工業(yè)務(wù)技能是實現(xiàn)基層網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ),是基層行員工實現(xiàn)自我價值的基本要求,試想:一個銀行員工對銀行基本業(yè)務(wù)知識不熟悉,銀行規(guī)章制度不清楚,那他如何能服務(wù)好客戶,如何獲得其他員工的認(rèn)可,又如何能升入理想的職位。因此,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是每位員工自己的事,要注重常態(tài)化,要自覺完成,不要把學(xué)習(xí)當(dāng)成負(fù)擔(dān),基層行要注意做好引導(dǎo),制定培訓(xùn)計劃,建立比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氛圍。

    二、確定團(tuán)隊的目標(biāo)任務(wù),合理的配置人力資源。團(tuán)隊目標(biāo)必須是自上而下與自下而上的結(jié)合,是自身績效目標(biāo)與實際能力的結(jié)合,是實際現(xiàn)狀與預(yù)計事態(tài)發(fā)展的結(jié)合。團(tuán)隊目標(biāo)必須取得絕大部分團(tuán)隊人員的基本認(rèn)可,團(tuán)隊目標(biāo)一旦確定必須在團(tuán)隊中廣泛動員,取得團(tuán)隊員工思想的統(tǒng)一,這樣在實際工作中才能實現(xiàn)目的明確、步調(diào)一致的團(tuán)隊氛圍。同時注意合理配備人力資源,將合適的成員用到合適的崗位上,引導(dǎo)他們在崗位上多做貢獻(xiàn),多角度的激勵他們的工作潛能。

    三、建立有效的利益機(jī)制,激發(fā)員工工作積極性。利益的需求是團(tuán)隊參與者最基本的出發(fā)點(diǎn)之一,因此,建立合理的績效考核辦法是提高員工工作積極性的重要手段;鶎有腥绾谓⒑侠淼目冃Э己宿k法?我想可分兩個層面:一是對支行內(nèi)部條線、網(wǎng)點(diǎn)確定工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù),制定內(nèi)部單位考核方案,營造內(nèi)部團(tuán)隊之間的競爭,激發(fā)員工的集體榮譽(yù)感與團(tuán)隊凝聚力;二是根據(jù)員工的崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù),制定員工考核方案,激勵員工努力完成任務(wù)。

    四、關(guān)心關(guān)愛團(tuán)隊的員工,化解員工心中的疑慮。關(guān)心關(guān)愛員工要落到實處,管理者要時刻關(guān)注員工,注意員工的心態(tài)、行為的變化,及時掌握員工的思想,發(fā)現(xiàn)問題要及時溝通。溝通過程中可以成為垃圾桶,接受員工發(fā)泄心中的苦悶;可以成為安慰天使,引導(dǎo)員工理智思維。多開展家訪與員工排查工作,多組織一些有益身心健康的集體活動,增進(jìn)同事之間的友誼,讓員工彼此成為知心朋友,讓員工感覺到團(tuán)隊的溫暖,集體的關(guān)心。

    五、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人率先垂范,提升團(tuán)隊員工向心力。村看村、戶看戶,群眾看干部,團(tuán)隊負(fù)責(zé)人只有帶頭遵守制度、積極肯干、吃苦在先、享受在后,員工才會甩開膀子跟你干,人心都是肉長的,你能為大家付出,大家肯定會為你付出,這就是人心。

發(fā)表評論 共有條評論
用戶名: 密碼:
驗證碼: 匿名發(fā)表

·央行二季度貨幣政策執(zhí)·堅決防止影子銀行死灰
·監(jiān)管層密集發(fā)聲 金融防·銀保監(jiān)會:當(dāng)前中小銀
·地方金融監(jiān)管加速構(gòu)筑·銀保監(jiān)會:超1.8萬億元
·央行將多舉措推動應(yīng)收·央行下調(diào)再貸款再貼現(xiàn)

圖片新聞

央行二季度貨幣政策執(zhí)行報告
貨幣政策傳導(dǎo)效率明顯提高
一季度,人民幣各項存款增加
銀行保險機(jī)構(gòu)支持實體經(jīng)濟(jì)效果顯現(xiàn)

熱門點(diǎn)擊

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)情況圖
2020年4月銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)份額

在線調(diào)查

2020年您對哪家全國股份制銀行服務(wù)最滿意?
  •  中國農(nóng)業(yè)銀行
  •  中國工商銀行
  •  中國建設(shè)銀行
  •  中國銀行
  •  交通銀行
  •  中國郵儲銀行
  •  中國光大銀行
  •  中信銀行
  •  中國民生銀行
  •  興業(yè)銀行
  •  招商銀行
  •  華夏銀行
  •  廣東發(fā)展銀行
  •  平安銀行
  •  浦發(fā)銀行
  •  浙商銀行
  •  渤海銀行
  •  恒豐銀行
  

廣告服務(wù) | 關(guān)于我們 | 服務(wù)內(nèi)容 | 聯(lián)系我們 | 加盟合作 | 免責(zé)條款 | 招賢納士

Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!

主辦單位:中聯(lián)銀信(北京)管理咨詢有限公司

本站法律顧問:北京貝邦律師事務(wù)所 姜波

版權(quán)所有:銀行界 京ICP備10000166號

京公網(wǎng)安備110114000920號