在今年的工作中，中大支行一切工作都圍繞著“雙基”管理這一主旋律來(lái)進(jìn)行，通過(guò)自查、排查等多種手段，強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、抓學(xué)習(xí)，多管齊下，進(jìn)一步完善了自身基層管理與基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)“雙基”管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
一、強(qiáng)內(nèi)控。為確保今年能夠繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“無(wú)重大違規(guī)、無(wú)重大安全責(zé)任事故、無(wú)案件”的三無(wú)目標(biāo)，在今年的雙基管理中，中大支行以強(qiáng)化內(nèi)部控制管理為全行工作的重中之重。
二、防風(fēng)險(xiǎn)�；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)員工是我行內(nèi)部控制和操作風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線。
三、抓學(xué)習(xí)。員工的素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)在很大程度上都決定了網(wǎng)點(diǎn)在雙基管理過(guò)程中的執(zhí)行效果。
萬(wàn)丈高樓平地起。中大支行的全體員工都明白，基層與基礎(chǔ)工作的扎實(shí)性決定了建行未來(lái)事業(yè)發(fā)展的高度。因此，我們將繼續(xù)落實(shí)上級(jí)行的文件精神，自覺(jué)把控好基層網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)盡的職責(zé)，全策全力，繼續(xù)推進(jìn)建行“雙基”管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)心中的建行藍(lán)色夢(mèng)而不斷努力。
