多舉措推進雙基管理長效機制建設(shè)

    該行以“雙基”管理再上臺階為目標，做好組織和推進工作，“雙基”管理長效機制建設(shè)推進有聲有色，促進了各項業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展。

    一、加強領(lǐng)導(dǎo)，制定活動實施細則，明確各崗位職責。

    二、認真履職，完成雙基工作任務(wù)。

    三、多形式開展培訓(xùn)教育，全面提高員工素質(zhì)。

    四、加強考核，獎罰兌現(xiàn)。

    該行將“雙基”管理工作納入到員工的年度考核方案中，做到人人有責任、人人有目標、人人有考核。在方案中明確“雙基”工作任務(wù)完成情況實行季度打分制，按季對全行員工任務(wù)的完成情況進行評比，前三名的給予獎勵，后三名的給予通報批評、罰款、積分等，進一步提升了該行的“雙基”管理工作水平。