風(fēng)險(xiǎn)防控是銀行雙基管理的靈魂。最近，沅江支行借兩節(jié)營(yíng)銷來(lái)臨之際，“嚴(yán)操作、抓細(xì)節(jié)、強(qiáng)考核”始終把風(fēng)險(xiǎn)防控放在首位，堅(jiān)持安全第一。同時(shí)，行內(nèi)多次召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行精心部署，層層落實(shí)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，研究人員配備，商量考核機(jī)制，并且將員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)堅(jiān)持下來(lái)。
按章依規(guī)嚴(yán)操作。細(xì)化崗位責(zé)任，梳理業(yè)務(wù)操作流程，加大培訓(xùn)力度，提高員工對(duì)制度規(guī)章的掌握程度。加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)主管的監(jiān)督管理，采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與事后檢查相結(jié)合的方式。勤調(diào)監(jiān)控，觀察各柜員業(yè)務(wù)操作流程，嚴(yán)格積分與處罰。
一絲不茍抓細(xì)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)往往出現(xiàn)在人放松警惕的細(xì)小處，而加強(qiáng)柜員之間對(duì)操作流程的相互監(jiān)督，以及主管對(duì)現(xiàn)金調(diào)撥、空白憑證交接、印章保管等環(huán)節(jié)真實(shí)合規(guī)性的全面檢查，是風(fēng)險(xiǎn)防控的必需手段。當(dāng)然，通過(guò)家訪等方式與員工進(jìn)行交流，提升員工個(gè)人的自律管理更是有利于雙基管理風(fēng)險(xiǎn)防控工作的開(kāi)展。
真槍實(shí)彈強(qiáng)考核。一方面對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，完善培訓(xùn)考試考察內(nèi)容。另一方面，進(jìn)行人員考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。落實(shí)積分細(xì)則，督促員工自覺(jué)形成良好的操作習(xí)慣。考核機(jī)制的完善與落實(shí)，既能防范風(fēng)險(xiǎn)，又能提高工作效率與工作熱情。
風(fēng)險(xiǎn)防控伴隨著每一天的工作，要做到不怕檢查，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，全力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展。
