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“雙基”管理——做好每一件簡(jiǎn)單的事

時(shí)間:2014-12-03 08:47:35  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:益陽(yáng)建行  作者:許焱峰

    風(fēng)險(xiǎn)防控要從“基層機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)管理”抓起,這個(gè)認(rèn)知已經(jīng)深入人心。怎樣采取有效措施落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控的要求,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展?只有始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全風(fēng)控的長(zhǎng)效機(jī)制,把精細(xì)化管理落到實(shí)處,才是有效防范風(fēng)險(xiǎn)、有力強(qiáng)化內(nèi)控的關(guān)鍵。

    風(fēng)控管理覆蓋了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一步操作、每一位員工,做好內(nèi)控管理工作要依靠集體的力量,整體聯(lián)動(dòng),全員合力。加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控,規(guī)范每一位員工的業(yè)務(wù)行為,正確操作每一筆柜面業(yè)務(wù),最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。桃花侖支行通過(guò)每日晨會(huì)學(xué)習(xí)加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),在日常業(yè)務(wù)中及時(shí)指出柜員的違規(guī)操作行為或制度執(zhí)行不到位的操作環(huán)節(jié),持續(xù)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)敏感性和職業(yè)判斷能力,樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí),從根本上遏制不良思想的侵襲,從源頭上杜絕違規(guī)案件的發(fā)生。個(gè)別員工總是存在大問(wèn)題不犯、小問(wèn)題不斷的情況,針對(duì)這種現(xiàn)象,桃花侖支行組織員工開(kāi)展討論,剖析問(wèn)題原因、尋找解決辦法,通過(guò)規(guī)范柜臺(tái)操作細(xì)節(jié),員工之間互相監(jiān)督檢查,輕微違規(guī)積分手段的震懾,問(wèn)題員工的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)增強(qiáng),差錯(cuò)減少,業(yè)務(wù)操作能力也得到提高。

    把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單!堅(jiān)持雙基管理常態(tài)化,持之以恒地做好每一件簡(jiǎn)單、平凡的事。

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