一顆大樹想要扎根大地,并且經(jīng)百年風(fēng)霜而屹立不倒,它一定有著繁且深的根基;一棟房子想要在風(fēng)雨飄搖中巍然屹立,它一定有著深且固的地基。而一個(gè)企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中,經(jīng)歷層層考驗(yàn)而依然能夠生存下去,那么它也必然要有一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。
每個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)都是建行這棵大樹的根基,是建行基礎(chǔ)穩(wěn)固的基本,是建行做好“雙基”工作的著力點(diǎn)。做好雙基管理的主要目的就是要防范風(fēng)險(xiǎn),在金融行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)無處不在,許多人談風(fēng)險(xiǎn)而色變。但我想說,風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,最可怕的是“無知”。要控制風(fēng)險(xiǎn),首先就要知道風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。我們支行通過早訓(xùn)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)和案例分析例會組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)文件及規(guī)章制度,以熟練掌握業(yè)務(wù)知識及相關(guān)業(yè)務(wù)技能,把握風(fēng)險(xiǎn)度,從而有效防范風(fēng)險(xiǎn),讓員工們在工作上游刃有余,確保風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)對“雙基”管理的目的和重要性的宣講,讓每位員工深刻地體會到基礎(chǔ)管理是業(yè)務(wù)發(fā)展的保障,而不是阻礙;基層管理在促風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理的同時(shí),也是為了讓我們的業(yè)務(wù)發(fā)展毫無后顧之憂。
通過自查,找出問題,積極整改。最近,上級行開展了各個(gè)業(yè)務(wù)條線的自查,涉及電子銀行、貸款、開戶資料、重要空白憑證的內(nèi)部保管和交接等各個(gè)方面。根據(jù)上級行的要求,支行有針對性地制定自查方案并采用現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式,通過調(diào)閱監(jiān)控錄像和查閱賬簿及實(shí)地觀察柜員的操作流程,通過各種自查,找出了平時(shí)容易疏忽的地方,認(rèn)真有效的進(jìn)行整改,做到了對自我的監(jiān)管。在自查中,我們也對客戶有了一個(gè)更全面地了解,對辦理業(yè)務(wù)的流程有了一個(gè)更清晰的把握。
“不積跬步,無以至千里。不積小流,無以成江海”。雙基管理工作絕不是一朝一夕之事,我們不可能一蹴而就,它需要我們在平時(shí)的工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),時(shí)刻注意是否遵循了規(guī)章制度,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在平時(shí)的工作中就把風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽中,這樣我們的基礎(chǔ)才能越打越牢,才能像大樹一樣歷百年風(fēng)雨而不倒。(黃白路支行)
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