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雙基管理之“人之初,性本惡”

時(shí)間:2014-12-08 10:54:47  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:中國建設(shè)銀行衡陽市分行  作者:陽婷

    從小到大我們所接受的教育都是“人之初,性本善”,偶爾聽一朋友與我談起“人之初,性本惡”這一觀點(diǎn),讓我有不小的觸動(dòng)。且不說這一觀點(diǎn)完全正確,但聯(lián)系到入行近兩年的工作體會(huì)我認(rèn)為也不無道理。我認(rèn)為這個(gè)“ 惡”,翻譯過來就是“ 欲望”二字。每個(gè)人在各種利益前都會(huì)有欲望,潛意識(shí)中的“惡念”,未必會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)中的“惡行”。但“惡念”在每一個(gè)人的心中永存,誰都無法回避這個(gè)現(xiàn)實(shí)。特別是我們銀行工作天天與金錢與形形色色的客戶打交道,如何避免“惡念”轉(zhuǎn)化為的實(shí)際行為。主要做到兩點(diǎn):

    第一,有心,無機(jī)會(huì)。在實(shí)際工作中要增強(qiáng)遵章守紀(jì)的意識(shí),頭腦中緊繃規(guī)章制度這根弦,時(shí)時(shí)、事事、處處牢記在心,自覺用規(guī)章制度來約束自己,摒棄僥幸心理。工作中的離柜鎖屏、鎖箱,定期查庫,落實(shí)各項(xiàng)交接手續(xù),辦理業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照操作流程,照章辦事,不能以人情代替制度,因關(guān)系違背規(guī)章,不給“有心人”有機(jī)會(huì)。當(dāng)然,在具體操作過程中,面對(duì)客戶,我們必須講究方式方法,要摒棄簡單粗暴方法,客戶不理解時(shí),要耐心細(xì)致的解釋說明;面對(duì)同事,要去掉“不好意思”、怕“影響關(guān)系”等擔(dān)心。實(shí)際上,在同事面前嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)同事負(fù)責(zé)。對(duì)行內(nèi)或行外人員提出的不合規(guī)定的要求,堅(jiān)決予以拒絕,各崗位人員共同防范,決不給案件發(fā)生提供滋生的“土壤”。

    第二, 有心,無膽。應(yīng)該說,我行的規(guī)章制度還是比較健全完善的,這就是說“有章可循”。關(guān)鍵是嚴(yán)格落實(shí),這就是通常所說的“違章必糾”。 一旦發(fā)現(xiàn)問題,就要一糾到底,嚴(yán)是愛松是害,不要遮遮掩掩,文過飾非。隱瞞錯(cuò)誤是再次發(fā)生錯(cuò)誤的禍根。讓“惡念”在“莫伸手,伸手必被捉”前化為烏有。只有在這種嚴(yán)厲的制度下,讓“有心人”望而卻步,才能真正保證雙基基礎(chǔ)穩(wěn)固牢實(shí)。

    雙基管理是一份嚴(yán)肅的工作,與跟客戶談笑風(fēng)生不同,與時(shí)機(jī)操作的變通不同,只有健全的管理機(jī)制,繃緊的制度觀念才能使雙基管理穩(wěn)步前行。(采霞街支行)

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