加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)提高雙基管理能力

    雙基管理是我們銀行實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)，只有抓好基礎(chǔ)管理、基層管理這兩項(xiàng)工作，才能有效促進(jìn)機(jī)構(gòu)的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展�；浶侣分�行認(rèn)真把雙基管理措施落實(shí)到網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際工作中，收到了較好效果。

    一是先做好員工思想工作，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程辦事，從細(xì)節(jié)中培養(yǎng)大家良好的工作習(xí)慣。基于我們網(wǎng)點(diǎn)年輕員工較多的實(shí)際情況，雙基學(xué)習(xí)由有多年工作經(jīng)驗(yàn)的行員和領(lǐng)導(dǎo)組織，把他們豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與大家分享，整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)形成了良好的雙基互動(dòng)學(xué)習(xí)、討論的氛圍，同時(shí)在全行每一次會(huì)議上，楊高奇主管主持的雙基學(xué)習(xí)活動(dòng)都是必不可少的，大家也從中了解了許多辦業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，清晰地領(lǐng)悟到銀行工作伴隨的風(fēng)險(xiǎn)，時(shí)時(shí)保持警惕也時(shí)時(shí)不忘按正確的流程辦事。
  
    二是提升自己的學(xué)習(xí)能力，不讓雙基學(xué)習(xí)流于形式，從自身做起規(guī)范好自己的服務(wù)。隨著建行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)的更新速度更是不斷加快。要想跟上建行的發(fā)展步伐，從自身做起，合理安排自己的工作學(xué)習(xí)時(shí)間，及時(shí)學(xué)習(xí)各種操作性文件和各項(xiàng)規(guī)章制度，在不斷地練習(xí)學(xué)習(xí)中熟悉各種業(yè)務(wù)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，更要的是在了解風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上學(xué)會(huì)防范風(fēng)險(xiǎn)。