集中采購(gòu)，是指我行集中統(tǒng)一按照規(guī)定的采購(gòu)方式和程序獲取物品、工程和服務(wù)的行為。集中采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)實(shí)施“供應(yīng)商管理－采購(gòu)談判－合同執(zhí)行管理”的采購(gòu)全流程管理，確保采購(gòu)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。與其他采購(gòu)模式相比，集中采購(gòu)的具有兩大最為明顯的優(yōu)勢(shì)：
1、充分發(fā)揮市場(chǎng)定價(jià)優(yōu)勢(shì)，節(jié)約采購(gòu)成本。我們的集中采購(gòu)項(xiàng)目在采購(gòu)前會(huì)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目相關(guān)的預(yù)算，并且進(jìn)行必要的審價(jià)，然后才會(huì)聽取至少三家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，我們集中采購(gòu)的價(jià)格與市場(chǎng)水平保持一致，有部分采購(gòu)價(jià)格具有相當(dāng)?shù)谋容^優(yōu)勢(shì)；
2、規(guī)范采購(gòu)行為，增加采購(gòu)項(xiàng)目透明度。集中采購(gòu)是集體決策行為，制度上規(guī)范健全，部門分工明確，采購(gòu)過(guò)程由各部門協(xié)作完成，并接受紀(jì)檢部門的監(jiān)督，增加了采購(gòu)項(xiàng)目的民主性和公開性，防止負(fù)面影響的滋生；
當(dāng)然集中采購(gòu)有一定的劣勢(shì)，一是流程的時(shí)間較于一般的采購(gòu)而言相對(duì)要長(zhǎng)；二是專業(yè)性較強(qiáng)，尤其是面對(duì)一些如同裝修，設(shè)備之類的專業(yè)采購(gòu)。
從整體來(lái)說(shuō)，無(wú)論是從優(yōu)化財(cái)務(wù)支出管理的角度來(lái)講，還是從現(xiàn)行政策要求而言，集中采購(gòu)的利還是遠(yuǎn)大于弊。我們只需將集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)明白在心，將集中采購(gòu)的流程落實(shí)在行，將集中采購(gòu)的檔案管理到位，再加上部門之間密切的溝通、協(xié)調(diào)和配合，其實(shí)這些所謂劣勢(shì)都算不了什么。
從另一角度來(lái)說(shuō)，集中采購(gòu)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作之一，也是平常比較容易被忽略的環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短也是完善財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作的有效途徑。
