強化管理，將雙基進(jìn)行到底

    雙基管理一直是我行非常重視的一項管理工作。抓好基層基礎(chǔ)管理，是我行業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健成長的根本。加強雙基管理，通過精細(xì)化分工合作，員工的自我提升，促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速增長，實現(xiàn)網(wǎng)點的發(fā)展騰飛。

    一、雙基管理之會計核算

    第一、加強培訓(xùn)提技能。

    第二、嚴(yán)格考核樹標(biāo)桿。

    二、雙基管理之個金業(yè)務(wù)

    第一、客戶角度做服務(wù)。

    第二、員工角度強管理。

    第三、支行角度抓營銷。

    三、雙基管理之對公業(yè)務(wù)

    第一、聯(lián)動營銷抓產(chǎn)品。

    第二、商機挖掘做客戶。

    該行堅持以雙基理念為指導(dǎo)，通過精細(xì)化管理，夯實了客戶基礎(chǔ)，提高了客戶滿意度，調(diào)動了員工營銷積極性，提高了營銷成功率，也增加了員工的收入。該行將繼續(xù)秉承雙基理念，為建行的發(fā)展做出進(jìn)一步的貢獻(xiàn)。