小談雙基管理

    一個建筑的成敗，關(guān)鍵在于基礎(chǔ)。我們每一位員工都是構(gòu)建中國建設(shè)銀行這塊金字招牌的牢固根基。做好雙基管理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)基層管理，全面提升風(fēng)險內(nèi)控管理水平，是我們業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)。
 
    銀行業(yè)是經(jīng)營信用、風(fēng)險的行業(yè)，銀行就是憑借高超的風(fēng)險控制和管理獲取收益。我們每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都是伴隨著對風(fēng)險的分析、評判、監(jiān)控、轉(zhuǎn)移、分解等整個過程，風(fēng)險伴隨市場而存在，伴隨著客戶而存在，要開拓市場，贏得客戶就必然要承擔(dān)風(fēng)險。在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，一定要采取一系列風(fēng)險分散或風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁的自我保護(hù)措施，通過將風(fēng)險管理數(shù)量化、具體化和制度化，做好風(fēng)險防范。做好基層管理，做好基層服務(wù)，就是要做好信用風(fēng)險，操作風(fēng)險的把控。信用風(fēng)險現(xiàn)在已經(jīng)成為銀行業(yè)風(fēng)險管理的首要目標(biāo)，也是銀行資產(chǎn)質(zhì)量的風(fēng)向標(biāo)。

    銀行業(yè)同樣也是經(jīng)營資金和服務(wù)的行業(yè)。銀行業(yè)憑借著資金融通的便利和優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲得客戶的認(rèn)可和支持。我們在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)時都伴隨著客戶的識別、判斷、取舍等整個過程。要吸收資金，要吸收客戶，就要在大市場中有意識的甄選最佳目標(biāo)，就要在任何時刻做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。我們說做好雙基管理工作，從某種意義上將就是做好網(wǎng)點(diǎn)的營運(yùn)工作，做好我們的客戶服務(wù)工作�？蛻魯�(shù)量、存款余額、銀行聲譽(yù)等等都是業(yè)務(wù)經(jīng)營中非常重要的參考要素。

    銀行更是經(jīng)營社會責(zé)任的行業(yè)。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展意味著我們的國民有更多的流動資金，銀行承擔(dān)了成為國民儲蓄的一種依靠，建設(shè)銀行更是以其國有銀行身份一直履行著自己的職責(zé)。我們更多的是站在國家和社會的角度去支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足國民金融服務(wù)需求。

    雙基管理工作的踐行使我們的操作越來越規(guī)范，讓我們的服務(wù)更加細(xì)致，我們的生存和繁榮離不開每一個雙基管理工作者的付出和努力。我也堅信建行人會一直獨(dú)善其身，做老百姓放心的銀行！