2015年“雙節(jié)”旺季營(yíng)銷活動(dòng)已開始半月有余，既然是旺季，我們基層工作人員的工作強(qiáng)度固然會(huì)增大，工作壓力隨之增加，越是在我們疲憊不堪的時(shí)候我們?cè)绞且叨戎匾晝?nèi)部控制，嚴(yán)格要求自己，防范風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)并不可怕，最可怕的是“無知”。金融風(fēng)險(xiǎn)存在于每個(gè)環(huán)節(jié)，不知道風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)就無法控制風(fēng)險(xiǎn)。勞動(dòng)紀(jì)律方面，我嚴(yán)格要求自己，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，做到防范風(fēng)險(xiǎn)，合規(guī)操作。在辦理業(yè)務(wù)中，時(shí)刻把執(zhí)行規(guī)章制度放在第一位，心里時(shí)刻想著制度，從嚴(yán)執(zhí)行操作程序。認(rèn)真對(duì)待每筆業(yè)務(wù)，不違章操作，不越權(quán)辦事。把防止風(fēng)險(xiǎn)、杜絕差錯(cuò)發(fā)生作為工作重中之重，尤其是辦理特殊業(yè)務(wù)，把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口，絕不放松，做到“防患于未然”。
在王行長(zhǎng)和賀主管的領(lǐng)導(dǎo)下，我們通過早訓(xùn)、新業(yè)務(wù)培訓(xùn)和案例分析例組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件及規(guī)章制度，以熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)業(yè)務(wù)技能，把握風(fēng)險(xiǎn)度，從而有效防范風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展得到了提高。王行長(zhǎng)、賀主管始終堅(jiān)持內(nèi)部管理至上原則，從細(xì)、從嚴(yán)把好事中控制環(huán)節(jié)，我網(wǎng)點(diǎn)以自查為主，認(rèn)真有效地開展自律監(jiān)管工作，有針對(duì)性地制定自查方案并采用現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合的方式，通過調(diào)閱監(jiān)控錄像和查閱賬簿及實(shí)地觀察柜員的操作流程，對(duì)重要空白憑證的查庫(kù)、交接、領(lǐng)用、保管等環(huán)節(jié)的真實(shí)性及合規(guī)性進(jìn)行全面檢查。賀主管認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，時(shí)刻提醒柜員規(guī)范操作，按章辦理業(yè)務(wù)。
“雙基”管理，是一項(xiàng)持久的戰(zhàn)斗，就算是在最忙的時(shí)候我們也絕不松懈，努力打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，抓好基層管理，確保穩(wěn)定的環(huán)境，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快、健康的發(fā)展。
