態(tài)度決定一切。沒有正確的態(tài)度，不管什么樣的事情都難以按時(shí)按質(zhì)的完成。責(zé)任重于山，是使命，是一顆敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男�。雙基管理對我們企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，立足雙基，是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的保障，是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，同時(shí)也是員工價(jià)值的體現(xiàn)。因此在日常的工作生活中，保持正確的態(tài)度，決不能敷衍了事。
在團(tuán)隊(duì)配合方面：作為雙基管理的踐行者要始終以團(tuán)隊(duì)為核心，提高自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，為團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展添磚加瓦。團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展才是真正基層建設(shè)取得成效的最佳證明。平時(shí)積極地同自己的團(tuán)隊(duì)伙伴分享，相互學(xué)習(xí)用以構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)，在人員緊缺的情況下，能夠勝任多個(gè)崗位，維持團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)需要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，知識(shí)更新?lián)Q代的速度太快，稍不留神，就可能落后于別人，保持時(shí)刻補(bǔ)充新知識(shí)的態(tài)度。
在業(yè)務(wù)操作方面：在辦理業(yè)務(wù)中，時(shí)刻把執(zhí)行規(guī)章制度放在第一位，心里時(shí)刻想著制度，從嚴(yán)執(zhí)行操作流程。認(rèn)真對待每筆業(yè)務(wù)，不違章操作，不越權(quán)辦事。把防止風(fēng)險(xiǎn)差錯(cuò)事故發(fā)生作為工作的重中之重，做到“防患于未然”。 工作認(rèn)真、細(xì)心，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
在思想觀念方面：難道我們要做那一個(gè)事不關(guān)己，高高掛起的那個(gè)人？雙基管理靠你靠我，這是與我們每一個(gè)人息息相關(guān)的事。這不僅僅是管理者加強(qiáng)管理，也需要我們普通員工樹立正確的態(tài)度，在日常的工作生活中轉(zhuǎn)變觀念，身懷責(zé)任心,完善發(fā)展自己�；鶎踊A(chǔ)建設(shè)不是空口號(hào)，雙基管理是否能達(dá)到期望效果，由我們的態(tài)度來決定，由我們的責(zé)任心成就其大小。
雙基管理靠我們大家，更靠我們心中正確的態(tài)度，將態(tài)度上升為一顆責(zé)任心，我們的雙基管理一定能取得完美的成效。
