年終總結(jié)貴在“新”

    歲末年初，年終總結(jié)是每個單位每個部門的“規(guī)定動作”�？墒遣簧賳挝缓筒块T年終總結(jié)壓根兒卻沒有認(rèn)真搞過，極個別的甚至偷懶耍滑，今年“克隆”去年，“微調(diào)”一下就交差。這樣的年終總結(jié)無異于“雞肋”，雖然陳舊、空洞，味同嚼蠟，卻又不能棄之不顧，導(dǎo)致寫的人麻木，看的人麻痹。

    年終總結(jié)是對一年來工作的全面回顧，要從中找出經(jīng)驗教訓(xùn)，引出規(guī)律性的認(rèn)識，用以指導(dǎo)來年的工作。這是一份重要的“成績單”，一出精彩的“壓軸戲”，更是對美好未來的精心籌劃與展望，其重要性不言而喻。但如何才能讓其跳出“形式主義”的條條筐筐，收到應(yīng)有的實效？筆者認(rèn)為，關(guān)鍵還是要與時俱進(jìn)，在“新”上下功夫。
   
    首先，要轉(zhuǎn)變觀念。純粹靠網(wǎng)絡(luò)搜索、東拼西湊是寫不出好總結(jié)的�？偨Y(jié)也需要“接地氣”，要徹底摒棄那種關(guān)門搞總結(jié)的做法，深入基層，深入網(wǎng)點(diǎn)，搞好調(diào)查研究，全面收集豐富翔實的第一手資料，這樣寫出來的總結(jié)才有血有肉，提出的建議才更富有針對性。
   
    其次，要力求務(wù)實。在傳統(tǒng)的“成績、問題、展望”的總結(jié)三大塊中，成績占了“大壁江山”，堆砌辭藻，文過飾非，這是不可取的。成績要談，但要精談，簡單列表用數(shù)據(jù)和事實說話即可。“成績不談跑不了，問題不講不得了”，我們應(yīng)該把更多的篇幅留給后面兩大塊，把不足之處分析透徹，特別是解決問題的方法要具體可行，只有這樣才能真正達(dá)到總結(jié)提高、促進(jìn)工作的目的。
   
    第三，要創(chuàng)新方式。按照以往的慣例，各單位各部門搞年終總結(jié)往往要撰寫幾千上萬字的總結(jié)報告，既勞神又費(fèi)力。現(xiàn)在有的單位不用寫總結(jié)報告，而是改成領(lǐng)導(dǎo)實地考核、抽查、暗訪的形式，通過打分、排名等綜合考評手段，請基層網(wǎng)點(diǎn)的員工評價單位的工作實績。這種總結(jié)方式的創(chuàng)新，擺脫了“本本主義”的束縛，不再玩咬文嚼字的文字游戲，而是將更多精力放在實際成果的檢驗上，提高了工作實效，轉(zhuǎn)變了行風(fēng)文風(fēng)。
   
    第四，要務(wù)求高效。俗話說 ，編筐織簍 ，貴在收口”。年終總結(jié)就是對一年工作的收口 ，口子收得好不好 ，直接影響到來年工作的發(fā)展方向。年終總結(jié)要做到與時俱進(jìn)，不僅是文風(fēng)上的耳目一新 ，更是作風(fēng)上的務(wù)實高效。期待各單位各部門都能認(rèn)真對待 ，將各自的工 作“筐簍”完美“收口”。