雙基管理，貴在細(xì)實嚴(yán)勤

    抓雙基，主要是在“細(xì)、實、嚴(yán)、勤”四字做文章，溁灣支行多措并舉，扎實推進(jìn)雙基管理。

    精“細(xì)”管理

    “天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)”。細(xì)化方案，細(xì)化流程，細(xì)化獎罰，細(xì)化責(zé)任、細(xì)化考核，精心織就了五層全員預(yù)防差錯的防護(hù)網(wǎng)。

    切“實”執(zhí)行

    要嚴(yán)格按全員、全方位、全過程地抓好內(nèi)控工作，要把“雙基”落到實處，細(xì)致的工作安排固然必不可少，但要真正抓出實效核心還是執(zhí)行。

    “嚴(yán)”控風(fēng)險

    嚴(yán)制度、嚴(yán)執(zhí)行、嚴(yán)考核、嚴(yán)自查，真正提高全行內(nèi)控管理水平控制風(fēng)險，為業(yè)務(wù)的發(fā)展保駕護(hù)航。

    “勤”于學(xué)習(xí)

    學(xué)習(xí)是發(fā)展的加油器。隨著流程的不斷優(yōu)化和產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)知識特別是操作規(guī)程也在不斷地更新，只有對各類業(yè)務(wù)全面熟悉，對各項規(guī)章制度了然于心，碰到問題才能迎刃而解；要重視素質(zhì)的提高，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以達(dá)到提高風(fēng)險防范能力和工作效率的目的，通過采取自學(xué)、集中講解、互相交流、經(jīng)驗介紹、案例分析、上機(jī)操作、考試等等，對規(guī)章制度有更深層次的了解，通過以上方式鞏固了培訓(xùn)效果，使員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有效提高。（溁灣支行）