建行益陽(yáng)銀城支行為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“雙基”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，不斷提升業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及案件防控工作水平，支行上至行長(zhǎng)、下至普通柜員，上下同欲，統(tǒng)一思想,將“雙基”工作與“兩節(jié)”營(yíng)銷(xiāo)實(shí)行同步部署、同步推進(jìn)、同步考核，確保2015年經(jīng)營(yíng)合規(guī)守法、業(yè)務(wù)健康發(fā)展、服務(wù)提質(zhì)上檔。
一、重新梳理了2015年員工崗位職責(zé)。明確各崗位職責(zé)，將履職情況與本人的績(jī)效和考核掛鉤以充分發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用，督促管理人員切實(shí)履行職責(zé)。同時(shí)加大督促檢查力度和管理能力，進(jìn)行定期或不定期的風(fēng)險(xiǎn)檢查記，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。對(duì)業(yè)務(wù)操作流程、大額存取現(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)方面進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就立即要求有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)整改，屢犯不改則進(jìn)行積分處理。
二、創(chuàng)新充實(shí)了2015年每周一會(huì)。除了平時(shí)會(huì)針對(duì)性的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提示、會(huì)計(jì)核算產(chǎn)品、信貸管理、安全保衛(wèi)等方面進(jìn)行統(tǒng)一分析之外，益陽(yáng)銀城支行還通過(guò)合理安排，各個(gè)業(yè)務(wù)的精英同志們?cè)谥軙?huì)上對(duì)所學(xué)的、所精的業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的講解，關(guān)鍵點(diǎn)又在哪里，并要求全體員工記錄下來(lái)，學(xué)會(huì)、弄懂，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)人人都會(huì)。
三、細(xì)化了“三無(wú)”目標(biāo)具體責(zé)任。根據(jù)日常經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)檢查情況詳細(xì)剖析存在的問(wèn)題以及問(wèn)題產(chǎn)生原因，并提出行之有效的整改措施，除了實(shí)行盡職者免責(zé)，失職者問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格對(duì)違規(guī)當(dāng)事人和管理責(zé)任人的責(zé)任認(rèn)定與考核之外。關(guān)鍵是要積極組織整改落實(shí)，提高全體員工的自覺(jué)合規(guī)意識(shí)，形成良好的內(nèi)控文化氛圍，有效防止違規(guī)行為的發(fā)生。
