雙基管理 從自身做起

    “夯實基礎(chǔ)管理，加強基層管理”，我行的雙基管理工作開展地如火如荼。 “雙基管理”絕對不僅僅是一句口號，雖然只有短短的兩句話，但是他的內(nèi)涵卻和我們銀行人員所有的日常工作密切相聯(lián)，每個從業(yè)人員，都應(yīng)該從我做起，保證銀行各項基礎(chǔ)工作順利進行。

    首先要樹立“雙基”意識，提高風(fēng)險防范意識。通過安全思想教育的學(xué)習(xí)，提高安全觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)強烈的責(zé)任心，扎實的業(yè)務(wù)能力，良好的工作習(xí)慣。提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)整體超越。以活生生發(fā)生在身邊的案例為教材，讓員工深刻的感受到加強風(fēng)險防范不是喊口號、走過場，而是要實實在在的落實到每天的工作中，這樣才能有效防范案件的發(fā)生。

    其次要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。熟悉規(guī)章制度，以嚴謹態(tài)度做好各項工作，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，“雙基”管理要求我不斷提高自身素質(zhì)。柜員是銀行業(yè)務(wù)的直接營銷人員，我們的業(yè)務(wù)水平，政策水平，分析判斷能力和個人素質(zhì)的高低在一定的程度上影響著銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的高低。在平日的工作過程中，我們必須知曉并遵守規(guī)章制度。熟悉業(yè)務(wù)規(guī)則、法律法規(guī)，是每一位員工必須要做到的。作為建設(shè)銀行的工作人員，我們也必須遵守建設(shè)銀行制定的各項條款、章程。如：《輕微違規(guī)行為積分管理》、《十九條禁令》、《結(jié)算賬戶開戶管理》等等。

    “雙基”活動是每一個建行員工都在經(jīng)歷和參與，也是一個長久的工作，我們必須時刻從我們身邊的小事做起，把日常工作和雙基管理緊緊的聯(lián)系在一起，在實踐中堅持原則，這樣才能夠?qū)崒嵲谠诘嫩`行“雙基”。