師大支行多層次開展以加強風險防控、提升員工業(yè)務知識全面化的培訓活動來強化雙基管理!
一、加強風險防控、打造團隊凝聚力
委派營業(yè)主管會向到會成員通過對雙基應知應會及案件防控案例的宣讀、提問、回答、分析互動等來開展雙基案防的學習教育,培育員工的合規(guī)意識。行長更是將每月的家訪與工會活動相結合,在充分了解員工思想動態(tài)的同時讓網(wǎng)點員工與員工家屬交叉交流互動,拉近了彼此的距離,打造出和睦團結的網(wǎng)點氛圍,提升了團隊的凝聚力!
二、開展學習培訓、提升全面發(fā)展力
在建行突飛猛進的業(yè)務發(fā)展浪潮里,熟練的操作技能、全面的業(yè)務知識、不斷更新的產(chǎn)品信息特征都成為了我們一線員工不可或缺的“戰(zhàn)斗武器”。通過不斷的學習培訓,師大員工業(yè)務知識得到的全面的提高!(師大支行)
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