近年來,我行小微企業(yè)得到長(zhǎng)足的進(jìn)展,但資產(chǎn)質(zhì)量卻面臨考驗(yàn),作為營(yíng)銷一線的一員,如何把好“第一關(guān)”,站好“第一崗”,責(zé)任不可少視。筆者認(rèn)為,嚴(yán)格“準(zhǔn)入關(guān)”,落實(shí)“放款關(guān)”,狠抓“管理關(guān)”,能有效地防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展。
一要嚴(yán)格“準(zhǔn)入關(guān)”,從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)。
二要落實(shí)放款關(guān),防范操作風(fēng)險(xiǎn)。
三要狠抓“管理關(guān)”,防范不良的產(chǎn)生。(小微企業(yè)中心)
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