加強雙基管理 促進業(yè)務發(fā)展

    在銀行，基層和基礎工作似乎就是一些瑣碎小事，一連串每日重復事務的集合。但是這些看來微不足道的小事，卻是建行發(fā)展營運的關鍵，構(gòu)建銀行內(nèi)部管理的兩大基礎，只有做好“雙基”管理，才能有效促進建行系統(tǒng)的平穩(wěn)運營。

    當今社會是一個知識經(jīng)濟社會，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務、新知識更是層出不窮，形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習，全面系統(tǒng)地學習各方面的知識不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應全行業(yè)務發(fā)展的需要。按照“一崗雙責” 的要求，認真履行崗位職責，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時，進一步端正經(jīng)營指導思想，增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。

    作為一線員工，我們的一言一行都代表建行的形象，我們的每一次失誤，不進行處理改進，不制定規(guī)章制度去制約，那么小過便會釀成大錯，給客戶帶來損失，也給建行抹黑，而最終受到損失的就是我們自己。所以說銀行事無巨細，每一件事都是極為重要，每一個崗位都是不可或缺的。在日常的工作中培養(yǎng)良好的工作習慣，嚴于律己合規(guī)操作，讓守則盡職成為我們?nèi)粘９ぷ鞯囊徊糠荨Ｃ刻鞆淖约旱膷徫蛔銎�，自覺遵守各項規(guī)章制度， 自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，增強風險防范意識和自我保護意識，從源頭上預防案件的發(fā)生。