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銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)核心在于學(xué)會(huì)寬容

時(shí)間:2015-02-04 09:03:12  來(lái)源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行常德市分行營(yíng)業(yè)部  作者:陶月霞

    有人說(shuō)過(guò):“寬容是一種美德”。 留心一下,不難發(fā)現(xiàn)在我們銀行服務(wù)工作中,凡能做到寬以待人者,一般都深受他人的歡迎。

    就拿銀行柜員來(lái)說(shuō)吧。俗話說(shuō),人上一百各樣各色。我們一線柜員每天要面對(duì)幾十上百的客戶。而這些人中有溫文爾雅的謙謙君子、也有脾氣火爆的粗蠻之人,還有權(quán)貴新寵的新新人類,當(dāng)然也不乏借機(jī)生事的宵小之徒?陀^的說(shuō),大部分客戶對(duì)我們的工作是理解和支持的。但也有極少部分人對(duì)銀行工作和銀行職員持懷疑、否定甚至敵對(duì)態(tài)度的。他們有的嫌排隊(duì)等待時(shí)間太長(zhǎng),有的認(rèn)為銀行柜員服務(wù)態(tài)度不好,還有的認(rèn)為銀行收費(fèi)不合理。理由或者千奇百怪,但無(wú)一例外的都把柜員當(dāng)成了他們發(fā)泄不滿的出氣筒。他們或得理不饒人胡攪蠻纏,或仗勢(shì)欺人小題大做。這就要求我們直接接觸客戶的柜員時(shí)刻保持一份清醒和冷靜,始終堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念,堅(jiān)持以理服人,促使大事化小,小事化了,最終化解事態(tài)。而這種理性的控制力和危機(jī)處理能力來(lái)自于個(gè)人平時(shí)的素質(zhì)鍛煉和品德修養(yǎng)。

    我不禁想起了周恩來(lái)總理的一個(gè)故事:一次,理發(fā)師給周總理刮臉,總理咳嗽了一聲,刀子把臉刮破了,理發(fā)師十分緊張,不知所措。周總理和藹地說(shuō):“這不能怪你,我咳嗽前沒(méi)有向你打招呼,你怎么知道我要?jiǎng)幽?”這樁小事,使我們看到總理身上的美德——寬容。

    是的,寬容是一種美德。像周恩來(lái)這樣的好總理,待人寬容,平易近人,當(dāng)然受到全國(guó)人民的愛(ài)戴與尊敬。人與人交往,難免會(huì)有些小摩擦。只要是無(wú)惡意的,就應(yīng)該設(shè)身處地為他人著想,像周恩來(lái)那樣主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,嚴(yán)于律己,寬以待人。由于各種主客觀原因所致,每個(gè)人都會(huì)有這樣那樣的過(guò)錯(cuò),如果在日常工作中,在我們銀行服務(wù)工作中,對(duì)客戶多一點(diǎn)寬容和理解,我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)會(huì)得到落實(shí)。

    讓我們學(xué)會(huì)寬容,以寬容之心對(duì)待我們的客戶,對(duì)待我們身邊的人。

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