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低姿態(tài)高水準,小行處大作為

時間:2015-02-06 09:00:54  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行長沙河西支行  作者:胡偉專

    “旺季營銷”賽程過半,機場支行全行上下齊心協(xié)力、攻堅克難。超額完成了河西行下達的各項指標任務,成功從公司業(yè)務基礎薄弱的機場周邊突圍,可謂可喜可賀。在取得成績的同時積累了豐富的公司業(yè)務營銷經(jīng)驗。

    一、精心部署,厚積薄發(fā)

    冰凍三尺非一日之寒,成績的取得也絕非一朝一夕之事。機場支行領導班子深深的意識到人無遠慮必有近憂,堅持從戰(zhàn)略高度積極部署營銷,量身定制了營銷策略。

    二、堅持不懈,互動雙贏

    堅持不懈的跟進,真正得到客戶的認可,哪怕是對自己工作態(tài)度的認可都有可能化被動為主動,扭轉局面。當然,談判互動也絕非一而再再而三的讓步,抓住客戶需求,實現(xiàn)雙贏才是制勝之道。

    三、凝心聚力,同甘共苦

    機場支行遠離市區(qū)、路途遙遠,對公業(yè)務人員大部分時間往往都耽誤在路上。因此,聚人心、齊發(fā)力就倍加重要。在凝心聚力的同時,我行始終堅持同甘共苦。

    小行處也有大作為,成績的取得當思來之不易;面對白熱化的競爭形勢,機場支行全體員工將破釜沉舟、從零開始,潛心研究新產(chǎn)品、新政策,爭取贏在起跑線上,繼續(xù)譜寫公司業(yè)務新篇章。(機場支行)

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