“**先生(女士)您好,我是您的個人客戶經(jīng)理某某……”每到下班時,銀城支行營業(yè)廳里就會聽到此起彼伏的電話回訪。時不時還會傳來爽朗的笑聲。以前,一提到“客戶維護”,大家就會心生不快,想到的就是被迫加班。如何讓員工真正從內(nèi)心接受,變被動為主動,成了困擾管理的一個頑疾。
嘗試、失敗,再嘗試、又失敗……通過不斷的嘗試,調(diào)整后,我和客戶經(jīng)理李文婷終于收獲了“客戶維護”的小小成果。但是僅僅憑一兩個人做維護是成不了氣候的,只有大家一起才能營造良好的氛圍,才能真正落實客戶維護工作。那么接下來的問題就是帶領大家一起行動。
晨會上我們分享維護的小經(jīng)驗,解答維護中遇到的問題,表揚優(yōu)秀的員工,鼓勵暫時遇到小挫折的員工。作為網(wǎng)點經(jīng)理我堅持每天回訪抽查,通報、點評、反饋大家客戶維護的情況,對個別員工重點指導,不落下任何一個人?蛻艚(jīng)理李文婷以身作則,每天帶領大家做客戶維護,并現(xiàn)場示范客戶維護的過程。慢慢地,陸續(xù)有員工欣喜的告訴我:近期打電話維護的客戶來網(wǎng)點找他辦業(yè)務了。在我們的指導下,員工看到了效果,自然以前的“苦”差現(xiàn)在不“苦”了。
簡單的事情重復做,重復的事情堅持做,堅持的事情用心做,用心的事情快樂做。相信,只要我們繼續(xù)努力,“銀城”定會迎來春天。
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