鑄造心中合規(guī)的防火墻

    “雙基管理”是日常工作平穩(wěn)運(yùn)營業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的有力保障，是構(gòu)建銀行內(nèi)部管理的根基之所在。為進(jìn)一步完善和強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)推進(jìn)雙基管理，這就需要我們在實(shí)際工作中不斷的思考和實(shí)踐。落實(shí)“雙基管理”是我行發(fā)展的需要。

    雙基管理要強(qiáng)化警示教育。隨著建設(shè)銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，存在著部分教育性強(qiáng)的案例。然而在日常工作中，員工尤其是新進(jìn)員工對這些案例知之甚少。支行、網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)員工警示教育，結(jié)合案例分析和相關(guān)規(guī)章制度，有條理的進(jìn)行員工教育。讓員工形成風(fēng)險合規(guī)意識，提高自我保護(hù)能力，在要觸碰“高壓線”時及時縮手。

    雙基管理是員工對自己的監(jiān)督與促進(jìn)。我們作為基層管理的一員，做好本職工作的同時務(wù)必要保持自己的職業(yè)操守。從學(xué)習(xí)材料的一些案例中我們可以發(fā)現(xiàn)，任何基層員工不能被利益所驅(qū)使，利用自己的工作崗位謀取私利，必須保持一顆端正的心。同時也必須遵守行內(nèi)的各項(xiàng)管理規(guī)定，特別是我們柜員，一定要按照規(guī)章制度來完成我們的工作，不能認(rèn)為麻煩或者為了貪圖一時的方便，做一些規(guī)章制度外的事情。這些都是要我們在每天的工作中認(rèn)真執(zhí)行，才可以防范或者化解風(fēng)險。

    雙基管理加強(qiáng)對新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。規(guī)劃好每星期自己學(xué)習(xí)工作要點(diǎn)，包括新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，利用工作之余多看網(wǎng)站和郵件，積極、主動的練習(xí)基礎(chǔ)技能，鼓勵員工之間多多交流，互相傳授經(jīng)驗(yàn)，更快的掌握新業(yè)務(wù)的操作流程，提高辦事效率。只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新，用知識武裝自己，才能創(chuàng)造出建行美好的明天。